The Coding Bus a testé ROK et créé en quelques minutes une application d’onboarding RH en no-code. Découvrez comment l’IA, les workflows et l’IAM/IGA s’unissent dans une plateforme unique pour automatiser vos processus métier.
L’enjeu d’une conformité unifiée L’automatisation de la conformité réglementaire est un enjeu clé pour les organisations confrontées à des exigences strictes comme DORA (Digital Operational Resilience Act). Ce cadre impose une structure robuste pour garantir la résilience numérique, tandis que d’autres réglementations (ISO 27001, NIS2, RGPD) exigent une gouvernance rigoureuse des accès, des audits internes et des processus de gestion des risques. ROK Solution propose une approche intégrée et automatisée de la conformité, combinant IA générative, no-code et gouvernance unifiée pour simplifier et accélérer la mise en conformité des organisations. 1. Une conformité multiréglementaire automatisée ROK Solution permet l’automatisation de la conformité réglementaire en intégrant la gestion des risques, les audits internes et le contrôle des accès sur une plateforme unique 🔹 DORA et la résilience opérationnelle ROK intègre les 5 piliers de DORA : Gestion des risques IT : Identification et mitigation des risques numériques. Contrôle des fournisseurs tiers : Suivi des prestataires critiques. Tests de résilience opérationnelle : Simulation de cyberattaques et continuité d’activité. Gestion des incidents : Signalement et reporting automatisé aux autorités. Reporting réglementaire : Tableaux de bord et traçabilité complète. https://youtu.be/6Euf0B_ZC7E 🔹 Gestion unifiée de la conformité RGPD, NIS2 et ISO 27001 RGPD : Contrôle de l’accès aux données sensibles et gestion des consentements. NIS2 : Pilotage de la cybersécurité avec un système de gestion des risques robuste. ISO 27001 : Audit des politiques de sécurité et automatisation des contrôles. 2. Une approche IA et No-Code pour accélérer la conformité 🔒 Une IA Générative sécurisée et cloisonnée L’IA de ROK fonctionne en trois étapes sécurisées : L’utilisateur pose une question à l’IA sans que ses données ne soient exposées. L’IA génère une réponse qui est retranscrite et renvoyée à la plateforme. ROK applique ses règles de contrôle d’accès sans laisser l’IA manipuler directement les données. Pourquoi c’est essentiel ? Zéro exposition des données sensibles. Une gouvernance claire et transparente. Une conformité automatisée, évolutive et sécurisée. 🛠️ No-Code et automatisation des processus Avec ROK, les entreprises bénéficient d’une automatisation de la conformité réglementaire, en créant des workflows sans développement : Modélisation des audits internes et contrôles de conformité. Automatisation de la documentation et des preuves de conformité. Gestion simplifiée des accès et des droits utilisateurs en lien avec l’IAM. 3. Gestion des accès et audit Interne : Une protection renforcée 🔹 IAM et sécurité des accès Dans une approche complète d’automatisation de la conformité réglementaire, ROK intègre une solution IAM avancée qui permet : Une gestion centralisée des identités et accès (IGA). Un contrôle des droits applicatifs adapté à chaque réglementation. Une traçabilité complète des accès et actions pour les audits. 🔹 Audit interne automatisé La plateforme ROK inclut un module de digitalisation de l’audit interne, qui permet : L’identification des risques et points de contrôle en lien avec la conformité. L’automatisation des missions d’audit et du suivi des correctifs. Une interface intuitive accessible depuis PC, tablettes et smartphones. 4. Pourquoi choisir ROK Solution pour une conformité intégrée ? Un outil tout-en-un : Gouvernance des risques, audits, IAM et automatisation. Une transparence et une traçabilité totale sur les actions de conformité. Un environnement sécurisé et adapté aux exigences réglementaires. Gain de temps et réduction des coûts grâce à l’IA et au No-Code. Avec ROK Solution, l’automatisation de la conformité réglementaire devient un atout stratégique et non plus une contrainte. Unifiez vos processus, automatisez vos audits et maîtrisez vos risques sur une plateforme unique. Découvrez comment ROK Solution peut transformer votre gestion de la conformité. Contactez-nous pour une démonstration !
⏳ Bientôt l’entrée en vigueur de la réglementation DORA ! Le 17 janvier 2025, toutes les institutions financières de l’Union européenne devront se conformer à la Digital Operational Resilience Act (DORA), une réglementation ambitieuse visant à renforcer la résilience opérationnelle numérique face aux risques liés aux technologies de l’information et de la communication (TIC). Cependant, selon une étude menée par le cabinet d’audit et de conseil Grant Thornton, 75 % des entreprises soumises à DORA avaient engagé fin 2023 de premiers travaux de mise en conformité, mais la majorité d’entre elles n’en étaient qu’aux étapes initiales du projet. Chez ROK Solution, nous comprenons les défis auxquels vous faites face pour garantir la continuité de vos opérations et répondre à ces nouvelles exigences. C’est pourquoi nous avons développé une plateforme intuitive, sécurisée et performante pour vous accompagner dans votre mise en conformité DORA. Qu’est-ce que DORA et pourquoi est-elle essentielle ? La Digital Operational Resilience Act (DORA) établit un cadre réglementaire commun pour garantir que les institutions financières peuvent résister, se rétablir et poursuivre leurs activités en cas de perturbations liées aux TIC. Cette réglementation harmonise les pratiques de résilience numérique dans tout l’écosystème financier européen. DORA est essentielle car elle : Renforce la sécurité numérique : Réduit les vulnérabilités et les risques IT. Protège la continuité des services financiers : Garantit la résilience des services critiques en cas de crise. Harmonise les pratiques européennes : Établit des standards communs pour anticiper et répondre aux menaces. Périmètre d’application : DORA s’applique à un large éventail d’acteurs, couvrant plus de 18 000 institutions financières selon l’EBA : Institutions financières : Banques, assurances, gestionnaires d’actifs. Prestataires technologiques critiques : Fournisseurs de services cloud, SaaS, et infrastructures stratégiques. Fintechs et institutions de paiement : Acteurs numériques innovants intégrés à la chaîne de valeur financière. Ce périmètre garantit une résilience globale, couvrant les dépendances internes et externes. Objectifs principaux : Les principaux objectifs de DORA sont : Renforcer la cybersécurité et réduire les risques opérationnels numériques : Identifier et mitiger les vulnérabilités des systèmes TIC. Assurer la continuité des services financiers critiques en minimisant les interruptions. Créer un cadre européen harmonisé : Uniformiser les pratiques de résilience numérique à l’échelle sectorielle. Améliorer la gouvernance numérique : Responsabiliser les dirigeants dans la gestion des risques TIC et assurer un suivi continu. Exigences clés : Selon l’Autorité bancaire européenne (EBA), près de 60 % des entreprises concernées par DORA n’étaient pas encore conformes fin 2023, ce qui expose ces organisations à des risques d’interruption d’activité coûteuse et à des sanctions financières significatives. Ces amendes peuvent atteindre jusqu’à 10 millions d’euros ou 5 % du chiffre d’affaires annuel total, selon la gravité de la non-conformité. Gestion des risques TIC : Identification, classification, et atténuation des vulnérabilités critiques à travers des contrôles dynamiques et des évaluations continues. Continuité des activités : Développement de plans robustes et tests de résilience réguliers avec des scénarios réalistes (pannes IT, cyberattaques). Surveillance des incidents TIC : Détection proactive des incidents grâce à des indicateurs comme le MTTD (Mean Time to Detect) et MTTR (Mean Time to Recover). Supervision des prestataires tiers : Audit et suivi des fournisseurs critiques avec une évaluation des risques liés à la chaîne d’approvisionnement. Reporting et traçabilité : Mise en place de tableaux de bord conformes (formats Excel, JSON, API) pour le suivi et le reporting aux autorités. Gouvernance dédiée : Implication des dirigeants dans une stratégie proactive de gestion des risques numériques. Comment ROK Solution vous aide à couvrir les exigences de DORA 1. Cartographie des systèmes critiques ROK Solution offre des outils avancés pour répondre aux exigences DORA : Cartographie dynamique et automatisée : Synchronisation en temps réel avec vos outils IT existants comme CMDB (Configuration Management Database) ou des solutions SIEM. Identification des dépendances critiques : Priorisation des plans de mitigation grâce à des analyses basées sur un scoring dynamique. Visualisation des flux TIC internes et externes : Permet une planification optimisée des scénarios de continuité et des impacts en cas de perturbations. Rapports auditables conformes : Fourniture automatique de documents pour les audits internes et réglementaires. 2. Gestion des risques TIC simplifiée Notre plateforme simplifie et automatise la gestion proactive des risques TIC : Évaluation continue des vulnérabilités et menaces avec des tableaux de bord dynamiques. Automatisation des priorisations d’actions correctives pour répondre rapidement aux failles critiques. Génération de rapports personnalisés conformes aux audits et aux normes DORA. 3. Continuité des activités et tests de résilience Avec ROK Solution, créez et gérez des plans robustes de continuité d’activité : Modèles préconfigurés alignés sur les standards DORA pour élaborer vos plans BCP/DRP. Simulations réalistes de crises TIC avec analyse des résultats et planification des améliorations. Rapports automatisés post-tests pour justifier la conformité et suivre l’efficacité des actions. 4. Surveillance proactive des incidents ROK Solution garantit une gestion rapide et efficace des incidents : Détection avancée des perturbations : Intégration d’outils de monitoring en temps réel avec des alertes configurables pour minimiser les interruptions. Centralisation des données d’incidents : Analyse approfondie et reporting structuré pour chaque événement. Automatisation des réponses correctives : Suivi précis des indicateurs clés comme MTTD (Mean Time to Detect), MTTR (Mean Time to Recover), et MTTA (Mean Time to Acknowledge), garantissant une amélioration continue des délais de réponse. 5. Supervision des prestataires TIC critiques ROK Solution vous aide à gérer vos relations fournisseurs avec des outils optimisés : Référentiel dédié des prestataires critiques : Centralisation des informations clés (performances, contrats, matrices de risques) avec un suivi dynamique. Tests de résilience collaboratifs : Coordination avec les fournisseurs pour réaliser des scénarios de crise partagés, incluant des rapports automatisés sur leur capacité de réponse. Ces scénarios sont basés sur des simulations réalistes, telles que des pannes de systèmes critiques ou des cyberattaques ciblées, et sont co-construits avec vos fournisseurs pour garantir une réponse coordonnée. Audits automatisés continus : Surveillance en temps réel de la conformité des fournisseurs aux normes DORA, avec détection proactive des failles potentielles dans la chaîne d’approvisionnement. 6. Reporting et traçabilité ROK Solution simplifie la gestion des
La transformation digitale s’accélère inéluctablement laissant sur le bas-côté ceux qui ne s’en emparent pas au profit d’entreprises et d’offres qui n’existaient pas il y a dix ans. Avec l’adoption du cloud, les offres SaaS ont fleuri et le nombre de plateformes permettant de modéliser soi-même ses propres applications en fonction de ses besoins se démocratise. Les solutions de workflow, iBPMs, et plus récemment de RPA se sont multipliées permettant ainsi à un plus grand nombre de participer à la transformation digitale.
L’entreprise ROK Solution est la première plateforme No Code garantissant nativement la sécurité des accès aux applications créées. Pour les entreprises, nul besoin d’être un expert IT ; elles peuvent en toute facilité modéliser, automatiser, exécuter, contrôler, et améliorer de façon considérable les différents processus, tout en réduisant les risques liés à transformation digitale. Une plateforme Low Code, sécurisée et compliant par conception La plateforme Cloud ROK Solution est une application No Code ou Low Code, issue de 10 années de recherche et développement dans le but de permettre aux entreprises d’obtenir des applications sur-mesure et sécurisées, et ce, de façon simple. Aujourd’hui, ROK Solution compte 15 collaborateurs et près de 200 consultants formés à leur solution. L’entreprise enregistre plus de 30 000 utilisateurs. Parmi ces derniers, de grandes entreprises telles que HSBC, Elis, Novares ou TranDev mais aussi des start-up comme Toucan Toco, ainsi que des cabinets de conseil. Atos est depuis mai 2021, un nouveau distributeur de la solution ROK. Parce que la transformation digitale impose d’aller vite, les entreprises délèguent le développement d’applications ou robots à leurs collaborateurs non informaticiens qui souscrivent à des plateformes No Code. Cependant, plus on produit du No Code, moins on maîtrise le risque lié à la protection des données ouvrant ainsi la porte à la cybercriminalité. ROK Solution permet d’aller à l’encontre de ce risque en mettant à disposition des entreprises une solution No-Code qui par conception gère également les droits d’accès et la conformité. Les services sur-mesure pour accompagner les entreprises dans leur transformation digitale La transformation digitale a fait significativement augmenter les applications SaaS. Il existe désormais une multitude d’applications dans le cloud que les responsables d’entreprise peuvent mettre à disposition de leurs collaborateurs. Parmi ces dernières, les applications No Code qui ne demandent aucune connaissance particulière en informatique, et qui sont accessibles au plus grand nombre. « Nous constatons l’accélération de l’apparition des plateformes No Code. Celles-ci permettent aux utilisateurs de créer eux-mêmes leurs propres applications sans devoir faire de codage. Ces dernières permettent ainsi aux utilisateurs de créer des applications, de les interconnecter entre elles, de les connecter avec l’ERP, le CRM, afin de créer les outils sur mesure dont ils ont besoin par rapport aux spécificités de leur métier. Le Gartner indique que, selon lui, en 2024, environ deux tiers des DSI (directeurs service informatique) passeront par des plateformes « No Code », explique Olivier Bourrouilh, Président et Directeur général de la société. Optimisation du temps de travail grâce à l’outil Low Code La société permet aux entreprises de créer des applications sur-mesure, qui répondent à des besoins précis et qui automatisent des processus. Cela permet d’optimiser le temps des collaborateurs. Ces derniers sont d’ailleurs placés au cœur de la création des applications. “Le sur-mesure est un avantage considérable pour les entreprises. Si les informaticiens développent la partie technique des applications, le savoir en termes de besoins est détenu par les professionnels du métier. Seuls ces derniers peuvent dessiner leurs besoins, et donc, dessiner leur application”. Toutes les tâches de back-office, souvent administratives, sont automatisées et sécurisées. C’est l’automation et l’hyper-automation : « Les robots vont travailler en lieu et place des collaborateurs pour réaliser des tâches répétitives ou complexes qui leur prennent beaucoup de temps. Par exemple, certaines tâches réalisées par un comptable prennent du temps, et en les réalisant, ce dernier n’est même pas à l’abri de faire des erreurs. Pour y remédier, il peut, soit trouver une application qui puisse l’aider dans cette tâche, soit la créer lui-même pour automatiser tout ce processus ». Les projets d’avenir de Rok Solution En 2020, l’entreprise a connu une croissance de 25 %, notamment suite à l’augmentation du télétravail et du chômage partiel. En effet, la crise sanitaire a permis à certaines entreprises de se rendre compte de la nécessité d’automatiser plus de processus.Pour continuer dans cette lancée, Olivier Bourrouilh nous explique sa vision du futur : “Objectivement, je vois bien dans un avenir très proche, des cabinets de conseil qui proposeront non seulement des consultants freelances très pointus facturant à la journée ou à la tâche et notés par les clients eux même (Uber), mais également une offre qui irait au-delà en proposant des équipes projet totalement free-lance et pilotées par un outil intégré partagé… qui pourrait être ROK”. Retrouvez cet article sur Challenge.fr
Les cybers criminels en profitent et aujourd’hui plus qu’hier, les entreprises sont exposés à un risque de cyber attaque et de compliance très élevé. Le télétravail dont on imagine qu’il va demeurer accroit ce risque. Ce sujet devient prégnant pour les DSI et les solution d’IAM doivent évoluer pour circonscrire le sujet au risque d’avoir à mettre un frein sur la transformation digitale en cours. Il s’agit du principal défi des DSI pour les 3 prochaines années. L’âge d’or des technologies IAM Concrètement, les solutions d’IAM connaissent aujourd’hui une très forte croissance à l’échelle mondiale. Mais qu’est-ce que l’IAM ? Gartner définit cette approche comme « la discipline qui permet aux bonnes personnes d’accéder aux bonnes ressources au bon moment pour les bonnes raisons ». L’objectif de l’IAM consiste alors à résoudre rapidement et dynamiquement le dilemme qui est d’accélérer la transformation digitale tout en sécurisant la gestion et la gouvernance des accès aux applications stratégiques et systèmes de gestion des entreprises. Ce point est particulièrement sensible pour les grandes organisations déployées à l’échelle mondiale qui connaissent des mouvements importants de collaborateurs (entrée et sorties). Si le sujet de la protection des identités est maitrisé, celui de la gouvernance des accès, c’est-à-dire l’identification des rôles et des responsabilités de chacun ne l’est pas. Mettre en place son projet IAM avec succès Véritable sujet de gouvernance, l’IAM est un projet qui nécessite de prendre de la hauteur et de bien cartographier son organisation pour définir des rôles et des profils types qui permettront ensuite d’automatiser la gestion des identités. Les collaborateurs pourront alors accéder dès leur arrivée dans l’entreprise aux bonnes ressources et applications pour réaliser leurs missions. Il s’agit donc d’un véritable enjeu de productivité, de qualité, mais également de sécurité. N’oublions pas que la mauvaise gestion des accès est l’une des principales failles utilisées pour accéder au système d’information. Le sujet de la compliance précipité par les règlementations de plus en plus contraignantes ajoute aux exigences de ce que doit servir l’IAM et l’on voit aujourd’hui que le point des SoD devient un must have. Gestion automatisée des rôles (création et modification) et provisionning automatique des utilisateurs et des affectations sont donc les grands bénéfices de l’approche IAM. De fait, il devient alors possible de standardiser les droits d’accès et de permettre également aux directions métiers de participer activement à ces projets. Ce point stratégique est important à prendre en considération dans la mesure où un projet IAM réussi ne peut se limiter à une approche purement technique. Il doit impérativement être mené de concert avec les équipes métiers et la Direction des Systèmes d’information. L’IAM est donc un formidable accélérateur et un incontournable pour permettre aux organisations de mener à bien leur transformation numérique. Au-delà de simplement améliorer le processus de gestion des accès, cette approche offre également la possibilité de gagner en agilité, d’élever son niveau de cyber protection et de maîtriser ses risques. Ils parlent de nous Economiematin.fr Itespresso.fr Toolinux.com Decideur-it.fr Finyear.com Informatiquenews.fr Cyberexperts.tech Itchannel.info Globalsecuritymag.fr Securite.dsisionnel.com Datasecuritybreach.fr Itrnews.com Channelnews.fr Generation-nt.comList Item Silicon.fr Itrmobiles.com Leguideboursier.com Solutions-numeriques.com
Site Dunod : Audit interne et référentiels de risques – 3e édition Toute organisation doit se fixer des objectifs, mais pour les atteindre, elle est confrontée à une multitude de risques dont le contrôle interne doit garantir la maîtrise. Afin de s’en assurer, les directions se dotent d’un support d’évaluation et de surveillance : l’audit interne. Vous trouverez dans ce livre une synthèse de ce qu’il faut savoir pour conduire une action de maîtrise des risques sur les principales activités et processus de l’organisation. Enrichie de nombreux retours d’expérience, la nouvelle édition présente des repères méthodologiques et des fiches pratiques opérationnelles nécessaires à la conduite d’une mission d’audit, efficace et efficiente. Elle est complétée par quinze référentiels de risques qui s’appuient sur les dispositifs de contrôle interne et de gestion des risques préconisés par l’AMF et le nouveau référentiel COSO. Cet ouvrage propose aux auditeurs et contrôleurs internes une démarche performante de gestion des risques, qui permet de gagner en qualité, rapidité et intégrité, en s’appuyant sur la plateforme ROK.
