Automatisez votre mise en conformité DORA
Cartographiez, tracez et orchestrez vos processus de conformité en les reliant à l’organisation, aux rôles et aux droits d’accès.
✓ Orchestrez vos workflows, validations, droits et preuves liés à DORA.
✓ Reliez vos processus de conformité aux rôles et responsabilités réels de l’organisation.
✓ Appuyez-vous sur l'IA générative et le No-Code pour créer et faire évoluer vos workflows.
✓ Bénéficiez d’un accompagnement sur mesure avec notre cabinet partenaire SmartBot Consulting.
Qu’est-ce que DORA
et pourquoi est-ce essentiel ?
En vigueur depuis janvier 2025, le règlement DORA (Digital Operational Resilience Act) impose aux acteurs du secteur financier de renforcer leur résilience opérationnelle face aux risques liés aux technologies de l’information et de la communication (TIC). L’objectif ? Assurer la continuité d’activité, limiter les interruptions de service et améliorer la gestion des risques informatiques.
Les 5 piliers de DORA :
1
Gestion des risques IT
Identification et classification des risques, mise en place de contrôles.
2
Surveillance des fournisseurs tiers
Évaluation et suivi des prestataires critiques.
3
Tests de résilience
Simulations de crises et tests de continuité de service.
4
Gestion des incidents
Remontée, traitement et reporting aux autorités.
5
Reporting réglementaire (ROI)
Traçabilité et suivi des actions mises en œuvre.
17 JAN. 2025
DORA est applicable dans l’Union européenne
Le règlement est pleinement applicable depuis cette date aux entités concernées.
20 CATÉGORIES
d’entités financières visées par DORA
Banques, assurances, établissements de paiement, sociétés de gestion et autres acteurs financiers entrent dans son périmètre.
Comment ROK Solution répond
aux exigences de DORA ?
Un socle pour orchestrer les processus, les accès et la preuve de conformité.
L’IA Générative pour accélérer la modélisation des processus
Associée au moteur no-code de ROK, l’IA générative facilite la transformation des besoins réglementaires et métier en workflows et applications opérationnelles. Les équipes peuvent ainsi structurer plus rapidement leurs processus de demande, validation, contrôle et suivi.
Le No-Code pour adapter rapidement les workflows
Gouvernance des identités et des accès (IGA)
Une plateforme intégrée pour
orchestrer vos processus DORA
Automatisation : orchestration des workflows et collecte structurée des informations et éléments de preuve nécessaires aux processus de conformité.
Gouvernance des accès : gestion des identités et des droits à partir des rôles, responsabilités et rattachements définis dans l’organisation.
Traçabilité et audit : historisation des demandes, validations, changements de droits et actions réalisées afin de disposer d’une preuve auditable.
Gouvernance des tiers : rattachement des prestataires à un sponsor, une entité, une mission ou un périmètre et orchestration des validations et actions associées.
Register of Information : structuration et centralisation des informations nécessaires à la tenue et à la mise à jour du registre des prestataires et services TIC.
📺 Cas d’usage : Automatisation de la gestion des accès (article 9 de DORA)
Un accompagnement sur mesure
avec Smartbot Consulting & ROK Solution
Le partenariat entre Smartbot Consulting et ROK Solution permet de proposer une approche combinant expertise réglementaire et technologie avancée :
Structuration des processus DORA : identification des processus, responsabilités et workflows à formaliser.
Modélisation et automatisation des applications : mise en place de processus adaptés aux besoins métiers.
Suivi et amélioration continue : évolution des workflows, validations et éléments de preuve en fonction des besoins organisationnels et réglementaires.
📺 Découvrez comment automatiser votre conformité avec ROK dans notre webinaire :
Pourquoi choisir ROK
pour votre mise en conformité DORA ?
Déploiement accéléré des workflows
Créez et adaptez rapidement vos processus de conformité grâce au No-Code et à l’IA générative.
Gouvernance et traçabilité des accès
Flexibilité et évolutivité
Réduction des tâches manuelles
Automatisez les demandes, validations, notifications, collectes d’informations et autres tâches répétitives afin de concentrer les équipes sur les décisions à plus forte valeur ajoutée.
IA Générative
Gouvernance des identités et des accès
ROK Décodeur :
Vos Questions,
Nos Réponses !
Tout savoir sur DORA avec ROK.
Qui est concerné par DORA ?
DORA s’applique à un large ensemble d’acteurs du secteur financier : établissements de crédit, établissements de paiement, entreprises d’investissement, assurances, sociétés de gestion, prestataires de services sur crypto-actifs et autres entités financières concernées par le règlement.
DORA instaure également un cadre de supervision pour certains prestataires tiers de services TIC désignés comme critiques.
Qui sont Smartbot Consulting et ROK Solution ?
SmartBot Consulting accompagne les organisations dans la structuration et l’automatisation de leurs processus. ROK Solution propose une plateforme no-code & IA générative permettant d’orchestrer les workflows, de gouverner les accès et de conserver une trace auditable des actions réalisées.
Dans le cadre de DORA, cette complémentarité permet d’associer accompagnement, automatisation des processus et gouvernance organisationnelle
Que propose la solution DORA de ROK Solution et Smartbot Consulting ?
- Déploiement rapide de workflows liés aux processus DORA grâce au no-code.
- Automatisation des demandes, validations, contrôles organisationnels, notifications et actions associées.
- Gouvernance des identités et des droits d’accès à partir des rôles et responsabilités de l’organisation.
- Traçabilité des actions et conservation des éléments de preuve nécessaires aux contrôles et aux audits.
- Accompagnement dans la structuration et l’évolution des processus liés à la conformité DORA.
Notre approche combine accompagnement et technologie :
- SmartBot Consulting accompagne la définition, la structuration et l’automatisation des processus.
- ROK Solution fournit le socle no-code & IA générative permettant de traduire ces processus en workflows opérationnels.
- Les rôles, responsabilités et droits d’accès peuvent être reliés à l’organisation réelle afin que les processus suivent ses évolutions.
- Les demandes, validations et actions réalisées sont historisées afin de disposer d’une preuve exploitable lors des contrôles et audits.
ROK n’a pas vocation à détecter les cybermenaces, à réaliser des tests de résilience ou à évaluer les vulnérabilités techniques. La plateforme intervient sur l’orchestration des processus, la gouvernance des accès et la traçabilité.
Quels sont les risques en cas de non-conformité à DORA ?
Les manquements à DORA peuvent entraîner des mesures correctives et des sanctions administratives dans le cadre défini par chaque État membre.
Les autorités compétentes disposent également de pouvoirs de contrôle, d’injonction et de supervision.
Au-delà des sanctions, les organisations concernées doivent être capables de démontrer leur gouvernance, leurs contrôles et les actions effectivement mises en œuvre.
Quelles sont les principales obligations imposées par DORA ?
DORA établit un cadre commun de résilience opérationnelle numérique autour de plusieurs domaines clés :
1. Gestion des risques liés aux TIC.
2. Gestion, classification et notification des incidents liés aux TIC.
3. Tests de résilience opérationnelle numérique.
4. Gestion des risques liés aux prestataires tiers de services TIC.
5. Dispositifs de partage d’informations et de renseignements sur les cybermenaces.
ROK n’a pas vocation à couvrir techniquement l’ensemble de ces domaines. La plateforme intervient notamment sur l’orchestration des processus, les responsabilités, la gouvernance des accès et la production de preuves auditables.
Quels sont les bénéfices concrets de l’automatisation dans la mise en conformité DORA ?
L’automatisation permet notamment de :
- Réduire les tâches manuelles et répétitives.
- Accélérer les demandes, validations et actions.
- Fiabiliser l’exécution des processus.
- Clarifier les responsabilités de chaque intervenant.
- Conserver une traçabilité des décisions et des actions réalisées.
- Faciliter la constitution des éléments de preuve nécessaires aux contrôles et aux audits.
Comment se déroule la mise en place de la solution ROK Solution pour DORA ?
La démarche peut comprendre plusieurs étapes :
1. Identification des processus, rôles et responsabilités concernés.
2. Modélisation des workflows, validations et règles de gestion.
3. Connexion avec les outils et référentiels existants lorsque cela est nécessaire.
4. Déploiement des processus dans ROK et accompagnement des équipes.
5. Suivi et évolution des workflows en fonction des besoins organisationnels et réglementaires.
La solution ROK est-elle compatible avec les systèmes existants ?
Oui. ROK Solution est conçu pour compléter le système d’information existant plutôt que le remplacer.
La plateforme peut s’interfacer avec les SIRH, annuaires, applications métier, solutions IAM et autres systèmes grâce notamment à des API et web services. Les workflows peuvent ainsi orchestrer des actions entre plusieurs outils tout en restant reliés aux rôles et responsabilités de l’organisation.
Pourquoi DORA est-il une opportunité stratégique et pas seulement une contrainte ?
Au-delà du respect des exigences réglementaires, DORA pousse les organisations concernées à mieux structurer leur gouvernance numérique.
La démarche peut notamment permettre de :
- Clarifier les rôles et responsabilités.
- Mieux maîtriser les dépendances aux services TIC et aux prestataires tiers.
- Structurer les processus de gestion et d’escalade.
- Améliorer la traçabilité des décisions et des actions.
- Renforcer la capacité de l’organisation à démontrer les mesures mises en œuvre.
Pour ROK, l’enjeu est de transformer ces exigences en processus opérationnels reliés à l’organisation réelle, aux responsabilités et aux droits d’accès.
Lancez vous dès maintenant !
En savoir plus : Automatiser la conformité réglementaire DORA
DORA : automatiser les processus de gouvernance et de conformité
La mise en œuvre du règlement européen DORA impose aux entités financières concernées de renforcer leur résilience opérationnelle numérique et de structurer leur gouvernance des risques liés aux TIC.
Dans cette démarche, l’hyperautomatisation des processus de conformité DORA permet de réduire les tâches manuelles, de fluidifier les validations et de mieux tracer les responsabilités et les actions réalisées.
Grâce à une orchestration no-code, les organisations peuvent modéliser et faire évoluer les workflows associés à leurs exigences de conformité : demandes, validations, contrôles organisationnels, notifications, collecte d’informations et production d’éléments de preuve.
L’IA générative peut également faciliter la modélisation des processus et accélérer la création ou l’adaptation des workflows.
Cette combinaison du no-code, de l’IA générative et de l’orchestration permet de structurer les processus de conformité sans multiplier les développements spécifiques ni remplacer les outils déjà présents dans le système d’information.
Gouvernance des identités, des rôles et des accès
DORA accorde une place importante à la gouvernance et à la gestion des risques liés aux TIC. Cela implique notamment de définir clairement les responsabilités et de maîtriser les accès aux systèmes et aux informations en fonction du contexte de l’organisation.
ROK Solution intervient sur cette dimension en reliant les identités et les droits d’accès aux postes, rôles, responsabilités, entités et rattachements de l’organisation.
La plateforme permet notamment :
- de rattacher les collaborateurs et populations externes à leur contexte organisationnel ;
- d’assurer la cartographie et la gouvernance des accès en fonction des rôles et responsabilités ;
- d’orchestrer les demandes, validations, modifications et retraits de droits lors des arrivées, mobilités, départs ou changements de responsabilité ;
- de conserver un historique des décisions et actions réalisées.
Cette approche permet de mieux relier la gouvernance des accès à l’organisation réelle et de disposer d’une traçabilité exploitable lors des contrôles et audits.
Pour aller plus loin sur l’automatisation des accès critiques, découvrez notre approche IAM et orchestration des identités adaptée aux environnements réglementés.
Traçabilité et production de preuves pour DORA
DORA impose aux organisations concernées de pouvoir documenter leur cadre de gouvernance, leurs processus et les mesures mises en œuvre. La capacité à retrouver les informations, décisions et actions associées devient donc essentielle lors d’un contrôle ou d’un audit.
ROK Solution permet d’intégrer cette traçabilité directement aux workflows opérationnels.
La plateforme facilite notamment :
- l’historisation des demandes, validations et actions réalisées ;
- la traçabilité des attributions, modifications et retraits de droits ;
- la centralisation des informations et éléments de preuve associés aux processus ;
- la restitution des données nécessaires au suivi et aux audits.
Il devient ainsi possible de répondre plus facilement à des questions essentielles : qui a demandé une action, qui l’a validée, dans quel contexte organisationnel, à quelle date et avec quel résultat.
La conformité réglementaire DORA s’intègre alors aux processus quotidiens : les éléments de preuve sont produits au fil des workflows plutôt que reconstitués manuellement au moment d’un audit.
Pour renforcer vos processus de contrôle et de traçabilité, découvrez également notre approche d’automatisation des audits internes et des processus de gestion des risques.
Structurer la gouvernance des fournisseurs et des populations externes
La gestion des prestataires tiers de services TIC constitue une dimension importante de DORA. Le règlement prévoit notamment la tenue d’un registre d’informations relatif aux accords contractuels portant sur l’utilisation de services TIC fournis par des prestataires tiers.
ROK Solution peut contribuer à structurer cette gouvernance en reliant les prestataires et populations externes à leur sponsor, entité, mission, périmètre, durée et responsabilités.
La plateforme permet de centraliser et d’orchestrer les informations et processus associés :
- identification du prestataire et de son sponsor interne ;
- rattachement à une mission, une entité et un périmètre ;
- gestion des demandes et validations ;
- suivi des échéances et évolutions de la relation ;
- gouvernance et traçabilité des droits d’accès associés ;
- centralisation des informations utiles à la constitution et à la mise à jour du registre.
ROK n’a pas vocation à réaliser l’évaluation technique des vulnérabilités d’un fournisseur ni à superviser en temps réel son niveau de risque cyber. La plateforme permet en revanche d’orchestrer les processus de gouvernance des tiers et d’en conserver la preuve.
Cette approche facilite le suivi des responsabilités, des validations, des échéances et des accès associés aux prestataires tout au long de leur relation avec l’organisation.
Pour renforcer votre gestion organisationnelle et rattacher collaborateurs comme populations externes à l’organisation réelle, découvrez notre solution dédiée à l’organisation dynamique Who’s Who.
Hyperautomatisation de la conformité DORA : accélérer sans complexifier
La mise en œuvre et le maintien des processus de conformité peuvent générer de nombreuses tâches manuelles : collecte d’informations, demandes, validations, notifications, contrôles, relances et constitution des éléments de preuve.
L’hyperautomatisation portée par ROK Solution repose sur l’alliance :
- du no-code pour construire des workflows adaptés aux processus de conformité ;
- de l’IA générative pour accélérer la modélisation et l’évolution des processus métiers ;
- de l’orchestration pour faire circuler les demandes, validations, informations et actions entre les équipes et les outils ;
- de la gouvernance des identités et des accès pour relier les droits aux rôles et responsabilités réels de l’organisation.
Grâce à l’orchestration des processus métiers portée par ROK Solution, les workflows liés à DORA peuvent s’intégrer aux processus IT, RH, organisationnels et de gouvernance des tiers.
L’automatisation des processus RH et IT facilite la création et l’adaptation des workflows, tandis que l’IGA dynamique pour la gouvernance des accès permet d’aligner les droits sur les rôles et responsabilités tout au long du cycle de vie des utilisateurs.
Les collaborateurs, prestataires, droits d’accès, responsabilités, validations et éléments de preuve peuvent ainsi être reliés à un même contexte organisationnel.
L’objectif n’est pas d’automatiser techniquement la détection des incidents, les tests de résilience ou l’analyse des vulnérabilités. ROK intervient sur la couche organisationnelle et opérationnelle : déclencher les bons workflows, solliciter les bonnes personnes, appliquer les validations attendues et conserver la trace des actions effectuées.
Grâce à cette automatisation, les équipes réduisent les tâches administratives répétitives et disposent de processus plus structurés, plus faciles à faire évoluer et plus simples à justifier lors d’un contrôle.
Pour explorer toutes les possibilités offertes par la plateforme no-code de ROK, découvrez notre approche No-Code et hyperautomatisation.
Automatiser la conformité réglementaire DORA : un projet de transformation digitale global
DORA ne se limite pas à une obligation documentaire. Le règlement renforce les exigences en matière de gouvernance, de responsabilités, de gestion des risques TIC, de résilience opérationnelle et de maîtrise des prestataires tiers.
ROK Solution intervient là où ces exigences rencontrent l’organisation et les processus opérationnels : gouvernance des accès, rôles et responsabilités, workflows de validation, populations externes et production de preuves auditables.
La plateforme ne remplace pas les solutions spécialisées de cybersécurité, de détection d’incidents ou de tests de résilience. Elle permet de les compléter en apportant un socle organisationnel commun aux processus et aux droits.
Une arrivée, une mobilité, un départ, un changement de responsabilité ou l’évolution de la mission d’un prestataire peuvent ainsi devenir des événements déclencheurs : les workflows nécessaires sont lancés, les personnes compétentes sont sollicitées, les droits peuvent être adaptés et chaque étape reste historisée.
La conformité devient ainsi plus étroitement intégrée au fonctionnement réel de l’organisation, avec une capacité renforcée à démontrer qui a fait quoi, pourquoi, quand et avec quelle validation.
Découvrez comment notre plateforme d’hyperautomatisation organisation-centrique permet de relier organisation, processus, accès et conformité.
Comment Smartbot Consulting & ROK Solution peuvent-ils aider à la mise en conformité ?