Catégorie : La presse

Le low-code, le nouvel atout d’une transformation digitale réussie

La transformation digitale s’accélère inéluctablement laissant sur le bas-côté ceux qui ne s’en emparent pas au profit d’entreprises et d’offres qui n’existaient pas il y a dix ans. Avec l’adoption du cloud, les offres SaaS ont fleuri et le nombre de plateformes permettant de modéliser soi-même ses propres applications en fonction de ses besoins se démocratise. Les solutions de workflow, iBPMs, et plus récemment de RPA se sont multipliées permettant ainsi à un plus grand nombre de participer à la transformation digitale.

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ROK SOLUTION : UNE ENTREPRISE AU CŒUR DE LA TRANSFORMATION DIGITALE

L’entreprise ROK Solution est la première plateforme No Code garantissant nativement la sécurité des accès aux applications créées. Pour les entreprises, nul besoin d’être un expert IT ; elles peuvent en toute facilité modéliser, automatiser, exécuter, contrôler, et améliorer de façon considérable les différents processus, tout en réduisant les risques liés à transformation digitale. Une plateforme Low Code, sécurisée et compliant par conception La plateforme Cloud ROK Solution est une application No Code ou Low Code, issue de 10 années de recherche et développement dans le but de permettre aux entreprises d’obtenir des applications sur-mesure et sécurisées, et ce, de façon simple. Aujourd’hui, ROK Solution compte 15 collaborateurs et près de 200 consultants formés à leur solution. L’entreprise enregistre plus de 30 000 utilisateurs. Parmi ces derniers, de grandes entreprises telles que HSBC, Elis, Novares ou TranDev mais aussi des start-up comme Toucan Toco, ainsi que des cabinets de conseil. Atos est depuis mai 2021, un nouveau distributeur de la solution ROK. Parce que la transformation digitale impose d’aller vite, les entreprises délèguent le développement d’applications ou robots à leurs collaborateurs non informaticiens qui souscrivent à des plateformes No Code. Cependant, plus on produit du No Code, moins on maîtrise le risque lié à la protection des données ouvrant ainsi la porte à la cybercriminalité. ROK Solution permet d’aller à l’encontre de ce risque en mettant à disposition des entreprises une solution No-Code qui par conception gère également les droits d’accès et la conformité. Les services sur-mesure pour accompagner les entreprises dans leur transformation digitale La transformation digitale a fait significativement augmenter les applications SaaS. Il existe désormais une multitude d’applications dans le cloud que les responsables d’entreprise peuvent mettre à disposition de leurs collaborateurs. Parmi ces dernières, les applications No Code qui ne demandent aucune connaissance particulière en informatique, et qui sont accessibles au plus grand nombre.   « Nous constatons l’accélération de l’apparition des plateformes No Code. Celles-ci permettent aux utilisateurs de créer eux-mêmes leurs propres applications sans devoir faire de codage. Ces dernières permettent ainsi aux utilisateurs de créer des applications, de les interconnecter entre elles, de les connecter avec l’ERP, le CRM, afin de créer les outils sur mesure dont ils ont besoin par rapport aux spécificités de leur métier. Le Gartner indique que, selon lui, en 2024, environ deux tiers des DSI (directeurs service informatique) passeront par des plateformes « No Code », explique Olivier Bourrouilh, Président et Directeur général de la société. Optimisation du temps de travail grâce à l’outil Low Code La société permet aux entreprises de créer des applications sur-mesure, qui répondent à des besoins précis et qui automatisent des processus. Cela permet d’optimiser le temps des collaborateurs. Ces derniers sont d’ailleurs placés au cœur de la création des applications. “Le sur-mesure est un avantage considérable pour les entreprises. Si les informaticiens développent la partie technique des applications, le savoir en termes de besoins est détenu par les professionnels du métier. Seuls ces derniers peuvent dessiner leurs besoins, et donc, dessiner leur application”. Toutes les tâches de back-office, souvent administratives, sont automatisées et sécurisées. C’est l’automation et l’hyper-automation : « Les robots vont travailler en lieu et place des collaborateurs pour réaliser des tâches répétitives ou complexes qui leur prennent beaucoup de temps. Par exemple, certaines tâches réalisées par un comptable prennent du temps, et en les réalisant, ce dernier n’est même pas à l’abri de faire des erreurs. Pour y remédier, il peut, soit trouver une application qui puisse l’aider dans cette tâche, soit la créer lui-même pour automatiser tout ce processus ». Les projets d’avenir de Rok Solution En 2020, l’entreprise a connu une croissance de 25 %, notamment suite à l’augmentation du télétravail et du chômage partiel. En effet, la crise sanitaire a permis à certaines entreprises de se rendre compte de la nécessité d’automatiser plus de processus.Pour continuer dans cette lancée, Olivier Bourrouilh nous explique sa vision du futur :  “Objectivement, je vois bien dans un avenir très proche, des cabinets de conseil qui proposeront non seulement des consultants freelances très pointus facturant à la journée ou à la tâche et notés par les clients eux même (Uber), mais également une offre qui irait au-delà en proposant des équipes projet totalement free-lance et pilotées par un outil intégré partagé… qui pourrait être ROK”. Retrouvez cet article sur Challenge.fr

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PAS DE TRANSFORMATION DIGITALE RÉUSSIE SANS IAM

Les cybers criminels en profitent et aujourd’hui plus qu’hier, les entreprises sont exposés à un risque de cyber attaque et de compliance très élevé. Le télétravail dont on imagine qu’il va demeurer accroit ce risque. Ce sujet devient prégnant pour les DSI et les solution d’IAM doivent évoluer pour circonscrire le sujet au risque d’avoir à mettre un frein sur la transformation digitale en cours. Il s’agit du principal défi des DSI pour les 3 prochaines années. L’âge d’or des technologies IAM Concrètement, les solutions d’IAM connaissent aujourd’hui une très forte croissance à l’échelle mondiale. Mais qu’est-ce que l’IAM ? Gartner définit cette approche comme « la discipline qui permet aux bonnes personnes d’accéder aux bonnes ressources au bon moment pour les bonnes raisons ». L’objectif de l’IAM consiste alors à résoudre rapidement et dynamiquement le dilemme qui est d’accélérer la transformation digitale tout en sécurisant la gestion et la gouvernance des accès aux applications stratégiques et systèmes de gestion des entreprises. Ce point est particulièrement sensible pour les grandes organisations déployées à l’échelle mondiale qui connaissent des mouvements importants de collaborateurs (entrée et sorties). Si le sujet de la protection des identités est maitrisé, celui de la gouvernance des accès, c’est-à-dire l’identification des rôles et des responsabilités de chacun ne l’est pas. Mettre en place son projet IAM avec succès Véritable sujet de gouvernance, l’IAM est un projet qui nécessite de prendre de la hauteur et de bien cartographier son organisation pour définir des rôles et des profils types qui permettront ensuite d’automatiser la gestion des identités. Les collaborateurs pourront alors accéder dès leur arrivée dans l’entreprise aux bonnes ressources et applications pour réaliser leurs missions. Il s’agit donc d’un véritable enjeu de productivité, de qualité, mais également de sécurité. N’oublions pas que la mauvaise gestion des accès est l’une des principales failles utilisées pour accéder au système d’information. Le sujet de la compliance précipité par les règlementations de plus en plus contraignantes ajoute aux exigences de ce que doit servir l’IAM et l’on voit aujourd’hui que le point des SoD devient un must have. Gestion automatisée des rôles (création et modification) et provisionning automatique des utilisateurs et des affectations sont donc les grands bénéfices de l’approche IAM. De fait, il devient alors possible de standardiser les droits d’accès et de permettre également aux directions métiers de participer activement à ces projets. Ce point stratégique est important à prendre en considération dans la mesure où un projet IAM réussi ne peut se limiter à une approche purement technique. Il doit impérativement être mené de concert avec les équipes métiers et la Direction des Systèmes d’information. L’IAM est donc un formidable accélérateur et un incontournable pour permettre aux organisations de mener à bien leur transformation numérique. Au-delà de simplement améliorer le processus de gestion des accès, cette approche offre également la possibilité de gagner en agilité, d’élever son niveau de cyber protection et de maîtriser ses risques. Ils parlent de nous Economiematin.fr Itespresso.fr Toolinux.com Decideur-it.fr Finyear.com Informatiquenews.fr Cyberexperts.tech Itchannel.info Globalsecuritymag.fr Securite.dsisionnel.com Datasecuritybreach.fr Itrnews.com Channelnews.fr Generation-nt.comList Item Silicon.fr Itrmobiles.com Leguideboursier.com Solutions-numeriques.com

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IMMERSION DIGITALE REX USF 2020

Rok a présenté le 24 novembre 2020 en collaboration avec la société artimis le retour d’expérience elis sur son usage de rok pour la gestion automatisée de ses droits d’accès sap dans le cadre de l’immersion digitale rex usf 2020.

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Audit interne et référentiels de risques – 3e édition

Site Dunod : Audit interne et référentiels de risques – 3e édition Toute organisation doit se fixer des objectifs, mais pour les atteindre, elle est confrontée à une multitude de risques dont le contrôle interne doit garantir la maîtrise. Afin de s’en assurer, les directions se dotent d’un support d’évaluation et de surveillance : l’audit interne. Vous trouverez dans ce livre une synthèse de ce qu’il faut savoir pour conduire une action de maîtrise des risques sur les principales activités et processus de l’organisation. Enrichie de nombreux retours d’expérience, la nouvelle édition présente des repères méthodologiques et des fiches pratiques opérationnelles nécessaires à la conduite d’une mission d’audit, efficace et efficiente. Elle est complétée par quinze référentiels de risques qui s’appuient sur les dispositifs de contrôle interne et de gestion des risques préconisés par l’AMF et le nouveau référentiel COSO. Cet ouvrage propose aux auditeurs et contrôleurs internes une démarche performante de gestion des risques, qui permet de gagner en qualité, rapidité et intégrité, en s’appuyant sur la plateforme ROK.

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Témoignage de notre client Elis sur le pilotage des accès SAP… que ROK adresse en intégrité avec la gestion des organisations

Version papier (IT for Business Février 2021) Version web (IT for Business Avril 2021) La gestion des autorisations, mais plus généralement la gestion et l’orchestration des accès devient un sujet majeur rendu prégnant par la hausse de la cyber criminalité (1). – Selon McAffe une organisation moyenne utilise 1.900 applications quand, dans le même temps, seulement 33% des principales compagnies sont en situation de dire en 24h qui a accès à quoi … !!! (SailPoint Market Pulse Survey) – Indépendamment du télétravail (2), le développement des applications low-code vient accélérer le risque de perte de maitrise des accès. D’ici 2024, 65% de l’activité de dev concernera des appli low-code (Gartner) … pour lesquelles aucune stratégie de gestion et d’orchestration des droits n’existe réellement … contrairement à l’application ROK conçue pour orchestrer en natif low-code (3) et gestion des droits ; le module SAP en est un exemple. Nous avons en road map de nombreuses améliorations en termes d’IHM, mais également sur des sujets fonctionnels : – SOD – Audit – Cartographie (1) +238% de cyber criminalité directement lié au télétravail et à la pandémie en 2020 au niveau des institutions financières si on en croit le Modern Bank Heist Report, VMware Carbon Black (2) La visio conférence par exemple passe de 10 millions de participants en 2019 à 300 millions en avril 2013 : Accel 2020 Euroscape (3) Modélisation à la main du métier d’applications et/ou bots interconnectées

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ROK Solution retenu par le ministère de la défense

Le 21 Mars 2017, le secrétaire général à l’administration du ministère de la défense a lancé le premier trophée d’innovation numérique du ministère: « Mon métier numérique de demain » Saison 1. Sur plus 150 projets en lice au début du processus, 9 se sont retrouvés en finale le 21 mars, lors d’un séminaire « défi d’idées » inédit au ministère de la défense. Après une matinée animée par le secrétariat général à la modernisation de l’administration publique (SGMAP), et destinées à expliquer la méthode d’idéation proposée, les équipes se sont isolées trois heures pour affiner leur projet et  concevoir une présentation de trois minutes, restituée dans la foulée en séance plénière, devant quelques-unes des plus hautes autorités du ministère. C’est le « pitch » proposé par le service parisien de soutien à l’administration centrale (SPAC) qui a remporté le premier prix. Le projet présenté est une plateforme de services partagés expérimentale basée sur ROK Solution, créée par Olivier Bourrouilh, son CEO. Ce projet recevra toute l’aide nécessaire pour mettre sur pied un démonstrateur, destiné à mieux apprécier le potentiel de ROK Solution appliqué aux processus administratifs du ministère de la défense. Les résultats de cette expérimentation grandeur nature seront largement diffusés au sein du ministère, mais font également l’objet de toute l’attention du SGMAP. Jean Pierre LE PADELLEC Chef du bureau de la Dématérialisation et de la gestion numérique, sous direction du pilotage opérationnel, Service parisien du soutien de l’Administration Centrale

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