Revivez « l’an 1 du digital »

Le mardi 12 Mai 2015, ROK Solution avait donné rendez-vous à 200 dirigeants et partenaires pour sa conférence intitulée « L’an 1 du digital ». De nombreux intervenants d’exception se sont succédés au pupitre afin de nous faire partager leurs expériences, leurs points de vue, leurs préconisations. La thématique centrale, la digitalisation des entreprises, est un des enjeux les plus pressants de cette année 2015, non seulement parce qu’elle figure parmi les leviers de croissance les plus pertinents pour nos entreprises, mais également parce qu’elle est devenue inévitable. Une mutation des modèles économiques qui redessine dores et déjà les équilibres capitalistiques C’est Gilles Babinet, Digital Champion à la commission européenne pour la France, qui ouvre la conférence avec son analyse de la digitalisation dans le monde, et particulièrement en France: La digitalisation des entreprises a déjà commencé, oui mais mal. Les grands acteurs n’ont pas compris l’ampleur de cette révolution avant l’émergence d’une concurrence de taille. Ainsi AirBnB ne détient pas d’hôtel et vend aujourd’hui plus de nuitées que les 5 plus grands réseaux hôteliers du monde. Comment digitaliser l’entreprise ? Un seul mot: PLATEFORME. Les entreprises digitalisées ne sont plus munies de Système d’Information, elles sont devenues le SI. La plateforme véhicule l’agilité. Et la conséquence, c’est qu’on assiste à une vraie rupture anthropologique qui effraie les grands acteurs du marché : les silos de l’entreprise sont brisés, les structures organisationnelles s’aplatissent, les équipes sont réunis en « pizza team » d’une dizaine de personne dans des open spaces. Digitaliser son entreprise, c’est s’assurer d’industrialiser à grande échelle, et ce tous secteurs confondus, d’optimiser ses processus, de récupérer ses KPI en temps réel, d’encourager l’innovation, en bref, de devenir plus efficace et compétitif. Or la révolution digitale en France est à la traîne (15ème sur 28 selon une étude européenne). Les investissements sont nettement inférieurs à ce que l’on peut voir dans d’autres pays de l’OCDE. Pourquoi ? La culture de la data est peu présente en France, le ROI de la digitalisation n’est pas connu à l’avance, la fiscalité sur le capital-risque n’encourage pas. Pourtant certaines percées françaises se font remarquer, même si elles sont trop rares. Le CEO de Cisco, après avoir été impressionné par les quelques innovations françaises présentes lors du CES à Las Vegas, a pris la décision d’investir en France. Comment démocratiser la digitalisation en France ? La sensibilisation du Top et du Middle Management, savoir faire la différence entre la proposition de valeur de l’entreprise et la technologie embarquée, encourager le financement de l’innovation, et introduire la culture de la data dans l’organisation sont les piliers de cette transformation, afin que la France reste un pays à l’avant garde. ROK, la solution pour les leaders de la transformation digitale Daniel Gaujac, Partner chez DigitasLBi, première agence mondiale digitale, prend ensuite la parole. Rappelons que DigitasLBi compte parmi ses clients Amazon, Google, Coca-Cola Company, American Express, groupe LVMH et bien d’autres. C’est donc avec son œil expert que Daniel Gaujac nous explique en quoi ROK Solution est l’outil de la digitalisation des entreprises: ROK Solution est un App generator. Le concept de ROK est de se placer du côté des métiers et du business, et permet aux entreprises de dessiner leur propre App de façon simple et intuitive en un minimum de temps. Pourquoi faire ? Gagner en efficacité, optimiser les processus, automatiser les taches chronophages sans valeur ajoutée, etc. Deux exemples: Dirigeants et Partenaires a dessiné l’application Gold Mine, BearingPoint a développé sa branche Asset based consulting. Citer un chiffre ? Zéro. Zéro coût de développement, zéro coût de maintenance, zéro coût de DSI additionnel. C’est l’accès à la révolution digitale, sans avoir besoin des moyens d’une multinationale. Décathlon a développé une application de clôture comptable en 4j/H, ce qui lui a permis d’économiser 35 000 emails, qui correspond à 200j/H. Cloud Native. ROK Solution n’a pas été adapté au Cloud, ROK Solution est né du Cloud, y a été développé. Par conséquent son développement et celui des applications que la solution portent n’a aucune limite, ni en nombre, ni en adaptabilité. C’est l’émergence de l’Intelligence Collaborative. Dessiner sa propre App n’a pas que l’optimisation des processus comme but. Cela permet également de faire émerger de nouvelles offres rapidement, exemple: BearingPoint propose à ses clients l’Asset Based Consulting (détail dans l’intervention de Erik Campanini ci-dessous) Du coté des DSI, ROK Solution ajoute une couche de Cloud sur l’infrastructure logicielle déjà présente et permet d’acquérir une vraie visibilité sur le qui fait quoi comment et avec quel outil, et ce de manière dynamique et en temps réel, mais également de la rendre complétement mobile. Daniel Gaujac a terminé son intervention en mettant en avant l’aspect « Made in France » de ROK Solution, mais a également démontré que ROK était aujourd’hui la seule plateforme de digitalisation de l’entreprise. Dirigeants & Partenaires, un avantage concurrentiel au travers de la digitalisation. ROK Solution, le « game changer » du marché S’en est suivie l’intervention de Kevin Barrett, Président de Dirigeants et Partenaires, secondé par Alain Portmann, Partner dans cette même entreprise. Dirigeants et Partenaires a pour objet d’accompagner les changements professionnels des cadres de haut niveau au travers de coachings personnalisés et de mise à disposition de son réseau. Ils témoignent ici de la plus-value apportée par l’application Gold Mine, application qu’ils ont dessinée dans ROK Solution et a expliqué pourquoi la plateforme est le « game changer » du marché. Dirigeants et Partenaires (D&P) évolue sur le marché fortement concurrentiel de l’Outplacement. Tout l’enjeu est donc de se différencier en apportant un réseau hautement qualifié facile d’accès à ses clients. Dans cette optique et après avoir été déçu par les outils existants, D&P a choisi de développé son propre applicatif de mise en relation au travers de la plateforme ROK Solution. Ainsi est née Gold Mine. Rechercher un emploi c’est avant tout répondre à trois questions: Qui est la bonne personne à contacter ? Quels sont les individus que je dois contacter afin d’atteindre cette bonne personne ? Quelle est la meilleure

ROK Solution lève 1,5 Million d’Euros

ROK Solution séduit de nouveaux investisseurs et finalise sa levée de fonds avec 1,5 Million d’euros. Fort de nouveaux soutiens et de ses investisseurs historiques, ROK Solution compte accélérer sa croissance et accroître son avantage concurrentiel en se lançant à l’assaut des Etats-Unis. L’intelligence collaborative vise à permettre aux collaborateurs de l’entreprise de réunir et partager leur savoir-faire pour mener à bien un projet ou optimiser leur travail quotidien. Un tel dispositif impose de combiner, structurer, organiser et partager des informations et expertises hétérogènes. La plate-forme ROK a été créée pour répondre à ce besoin, et ce sans multiplier les outils. Destinée à une population de fonctionnels et de décisionnaires, elle repositionne l’utilisateur final au centre de son approche et permet de capitaliser sur les actifs immatériels de l’entreprise afin de la rendre plus performante et plus agile. ROK est la première solution intégrée BPA, BPM, GRC, BAM tout-en-un du marché, sur une plateforme de communication unifiée de type 2.0. Olivier Bourrouilh, Président Directeur Général et concepteur de ROK Solution: « Nous sommes fiers de pouvoir annoncer cette nouvelle levée de fonds qui va nous permettre de consolider nos références avant de nous implanter sur le marché nord-américain. Notre technologie a atteint une maturité unique qui a été saluée à de nombreuses reprises à l’occasion de différents prix. Toute l’équipe de Rok Solution est mobilisée pour accompagner l’entreprise dans son nouveau plan de développement. Notre solution est la seule offre du marché à pouvoir se prévaloir de jouer un réel rôle d’accélérateur de performances.» ROK Solution compte bien tenir une position de leader sur un marché en plein essor. Article paru sur: Voir l’article Voir l’article Voir l’article Voir l’article Voir l’article Voir l’article Voir l’article

Zéro papier, zéro câble, plus d’email

ROK solution, véritable hub collaboratif donne un visage au concept d’entreprise sans mail Nous entrons aujourd’hui dans l’ère du zéro e-mail depuis l’émergence de solutions collaboratives de nouvelles générations (DICH) Le mail était avant tout un outil de communication permettant de véhiculer une information, envoyer un message, y répondre et y attacher une pièce utile (fichier). Il était d’accès aisé, où que l’on soit, quel que soit l’appareil que nous utilisions. Universel (tout le monde pouvait avoir une adresse mail) son usage n’avait pas de frontière. Votre messagerie, c’était un peu comme la boite aux lettres de votre domicile. Vous y receviez un nombre croissant de dépliants publicitaires (spam) et mettre un digicode à la porte du hall d’entrée ne garantissait pas qu’un intrus plus malin que les autres ne le force ; il pouvait alors décider de piller votre appartement. Parce que simple d’utilisation, vous étiez tentés de vous en servir à tout propos (pour ne pas dire à tort et à travers), d’en avoir une utilisation abusive ou détournée (mail « bretelle et ceinture »). En outre, nous courrions tous le risque de répondre trop rapidement par un mail mal pensé, entaché de fautes de syntaxes, d’orthographe, ou pire l’adresser à la mauvaise personne. Dans le monde de l’entreprise, la fonction première du mail était de communiquer autour du métier. De part ses avantages, le mail s’était substitué non seulement à toute la communication écrite interne ou externe, mais aussi aux communications orales qui auparavant étaient plus ou moins formelles, etc. Dès lors, le flux de substitution ainsi créé à la volée a généré un nombre de mails absolument ingérables : 100 acteurs participant au closing comptable mensuel d’une entreprise ayant dix centres de profit pouvait générer en une semaine plus de 30.000 mails (si l’on compte les mises en copie, les confirmations de réception …) que venaient surcharger un nombre considérable de pièces jointes. Aujourd’hui, l’utilisation d’une solution collaborative de type Hub digital intégrant un outil de modélisation de workflow est une excellente alternative sous réserve que son maniement soit simple, rapide et libéré d’une gestion de droits trop lourde et contraignante. Le hub collaboratif (DICH) vers lequel s’orientent les solutions d’intelligence collaborative de nouvelle génération répond à tous ces critères, même si ou peut-être parce que ce n’est pas sa seule finalité. Le mail répondait aux trous laissés dans la collaboration par les outils existant, conçus en silos autours de problématiques métiers. Le hub collaboratif met l’homme et non le process au cœur de l’organisation. C’est un changement fondamental dans la manière de coder et approcher le monde de l’IT. ROK solution et son cube digital est un exemple admirable de ce type de solution (DICH) qui a commencé à bouleverser la façon de développer de demain, en cassant les sillos dans l’entreprise mais également avec son écosystème. Les mails permettaient de garder et de retrouver aisément la trace de tous nos échanges, surtout en phase de recherche ou d’échanges alors que les process métiers ne sont pas formalisés, ROK solution a inventé le chat historicisé et raccroché au process en cours. La solution du chat historicisé est aussi bien plus approprié à toutes les communications informelles qui permettent aux collaborateurs de communiquer de façon débridée avec son voisin ses amis autour de la soirée d’hier, du projet de week end … Et comme le coup de fil a aussi du sens, la plateforme de ROK solution intègre la voix sur IP ainsi que la webconf… en utilisant les annuaires d’accès instantanés quel que soit le support. La plateforme collaborative permet de surcroit d’intégrer à la volée tout nouvel arrivant non connu, peut l’identifier, analyse et absorbe dans le flux processé de l’entreprise tout mail arrivant de l’extérieur en créant l’alerte nécessaire. Le mail s’accompagnant souvent de pièces jointes, la solution ROK supporte une GED intelligente et agile afin de stoker et traiter ces pièces. La plateforme collaborative de ROK solution permet également d’envoyer une information structurée au tiers ou à l’organisation via le moyen de communication qu’il utilise, en l’occurrence le mail. Tout ceci est possible grâce à son éditeur de règle en langage naturel qui permet d’intégrer aisément les multiples cas spécifiques qui se présentent. L’échange de mail pouvait résulter de l’émergence d’un projet nouveau (mode projet) pas encore très structuré ; la plateforme collaborative ROK est une excellente alternative car elle offre la possibilité de créer un organigramme projet structuré à la volée, doté de tous les outils de management d’une vraie entreprise (WF, GED, outils de com …). On le voit, une fois que l’on vous présente toutes les fonctionnalités de la plateforme collaborative de ROK solution, supprimer l’usage du mail est relativement simple. Il suffisait de se doter d’outils de wiki, chat, voix et visio sur IP, RSE, ged, wf …. en s’assurant qu’ils soient interconnectés, interopérables, faciles d’accès, de mise en œuvre, de maintenance et d’usage, multi device et agiles (ce qui exclut les solutions autres que le Cloud). C’est tout simplement ce qu’offre ROK Solution et son cube digital. ROK Solution, transforme l’intelligence collaborative et propose l’une des toutes premières « entreprise sans mail » Article paru sur: Voir l’article Voir l’article Voir l’article

La plateforme collaborative ROK Solution dévoile son moteur de règles en langage naturel

ROK solution est une solution d’intelligence collaborative de toute nouvelle génération (DICH : Digital Intelligent Collaborative Hub) qui permet depuis le Cloud de dessiner, mettre en œuvre et exécuter la collaboration dans l’entreprise et avec son écosystème. Débarrassé de la gestion laborieuse et incertaine des droits utilisateurs grâce à l’algorithme unique de son kernel (CDC : Cube collaboratif Digital), ROK solution a fait disparaitre les barrières entre les outils traditionnels de modélisation (BPM), de Workflow, content management (GED), mesure de performance (BAM), gestion des risques liés à l’organisation (GRC), et communication (mail, voix sur IP, webconf) en les intégrant de façon native dès sa conception . La solution ainsi développée offre une interface particulièrement moderne (Cube digital), accessible à tous pour une appropriation rapide des modélisateurs, mais aussi des utilisateurs sans qu’il soit nécessaire de mener une campagne de gestion du changement laborieuse. Aujourd’hui, ROK met à disposition de l’utilisateur un éditeur de règles excessivement convivial (pas de code, juste des commandes en langage naturel) qui l’autorise à créer, à la volée, ses propres règles et algorithmes, qu’ils soient serveur (automatiques) ou client (utilisateur) qui seront portés par le Workflow : gestion des flux, recherche de données utiles au process dans d’autres process, bases de données ou applicatifs (ROK Solution possède un workflow exogène), calculs (simples ou complexes), concaténation, génération de messages, règles serveur permettant entre autres générer automatiquement un Workflow à partir d’un mail reçu ….. Les normes BPMN, BPEL … semblent aujourd’hui un sujet d’hier. Cet éditeur de règles permet également de créer et designer simplement des formulaires de saisie ou de communication avec le workflow, de récupérer et afficher des données précédemment saisies (dans ROK Solution ou ailleurs), d’historiser, de requêter et d’exporter ces données de façon simple. Ces formulaires sont dynamiques et proposent la saisie suivante en fonction des règles définies et des saisies précédemment effectuées. Le concept Kernel de ROK (CDC), permet de maitriser et contrôler l’élaboration de ces règles (dont le nombre est illimité) en fonction de la position du modélisateur et des acteurs du process dans l’organisation. Ce point est essentiel au regard des possibilités infinies offertes : il est plus facile pour un Directeur Commercial d’élaborer une règle complexe dans ROK Solution (élaboration d’une grille tarifaire complexe) que de créer un fichier Excel avec ses macros peu compréhensibles par le non initié…. mais si la règle créée par ce dernier et intégrée dans un workflow entraine une information (mail par exemple) automatique du prospect … il est indispensable que la solution vérifie qu’il en a le droit (ROK va vérifier son périmètre par exemple) Cet éditeur de règle autorise une agilité extrême dans la mise à jour de règles métiers en perpétuelles changement et trouve tout son sens dans une interface qui permet au modélisateur de générer automatiquement des écrans d’interface dynamiques à destination des collaborateurs de l’entreprise, que ce soit via ROK Solution, ou que l’on ait préféré loger cette dernière dans l’intranet par exemple : gestion du changement nulle garantie. Avec cette dernière innovation, ROK Solution conforte le concept du DICH et condamne le recours et l’usage de solution multiples et déconnectées pour traiter séparément ce qui maintenant peut l’être de façon intégrée. Nombre de DSI consultés avant ce lancement n’hésitent pas à parler « d’une nouvelle vague d’informatisation des entreprises qui va enfin résoudre la quadrature du cercle : plus de valeur ajoutée au business, quel qu’en soit la taille (du local à l’international), en restant très agile, et en dépensant moins » « Notre recherche est l’avantage compétitif de l’entreprise … cela passe aussi par la suppression d’applicatifs multiples, non intègres entres eux, et donc couteux dans le contexte actuel » affirme Olivier Bourrouilh, CEO de ROK Solution. Article paru sur: Voir l’article Voir l’articleVoir l’article

L’intelligence collaborative, la pierre angulaire du SI des entreprises performantes

Les solutions d’intelligence collaborative de nouvelle génération ou DICH (Digital Intelligent Collaborative Hub) introduisent les exigences des solutions informatiques de demain. Véritable hub digital (plateforme centrale de pilotage) opérant depuis le Cloud, elles allient simplicité (installation, interconnexion, interopérabilité, administration et utilisation), performance et agilité. La collaboration DICH doit couvrir et rapidement remplacer les usages collaboratifs actuellement servis par des solutions hétérogènes : RSE, wiki, e-mail, voix et vidéo-conférence sur IP, modélisation, BPM, content management, suivi de performance, mesure et maîtrise du risque. L’approche DICH est propre à l’entreprise, mais doit s’ouvrir à son écosystème de façon simple, intuitive et immédiate. Son usage doit être évident pour permettre une gestion du changement réduite à une simple présentation. Concrètement, le DICH utilise les dernières technologies digitales pour traiter un sujet courant : organiser la collaboration de façon structurée (mais en autorisant les espaces d’expression libre) dans l’entreprise, mais également avec son écosystème (la richesse et l’innovation passent par l’identification et l’appropriation des tendances du marché) aux fins de piloter de façon outillée le « qui fait quoi », « avec qui », « comment », « avec quels outils », « dans quels délais » et « avec quels risques », en mettant à disposition des acteurs un seul outil. Enfin, le DICH revitalise les concepts de BPM et de workflow qui, devenant accessibles à tous, deviennent opérationnels. En termes d’usage dans l’entreprise, les solutions DICH couvrent les problématiques de collaboration, communication, partage du savoir, diffusion et exécution des process, procédures et workflow, suivi dynamique et temps réel de l’activité, mesure des performances, gestion et maîtrise des risques liés au métier. Ces solutions sont donc incontestablement une réponse aux problématiques de compétitivité des acteurs économiques de toutes tailles (optimisation des organisations, innovation par le collaboratif). Il s’agit d’une approche holistique du noyau composé d’objets organiques d’un côté, systémiques de l’autre (CDC : Cube Digital Collaboratif). C’est une révolution dans la conception même des architectures informatiques rendue indispensable si l’on souhaite générer de façon dynamique la gestion des droits d’accès et de navigation dans l’espace collaboratif en liaison avec un environnement applicatif interconnecté. L’ensemble doit être piloté au travers d’une interface unique, quel que soit le « device » en une intégration totale avec l’environnement IT, en offrant une gestion des droits intuitive et unique. L’approche DICH est donc la véritable révolution informatique que les entreprises vont devoir adopter rapidement pour rester compétitives. Article paru sur: Voir l’article Voir l’article Voir l’articleVoir l’article Voir l’article

Réseaux sociaux d’entreprise ou solution d’Intelligence Collaborative ?

A l’instar des progrès techniques du 18ème siècle qui sont à l’origine de la révolution industrielle en Europe, le numérique (et notamment les RSE) porte aujourd’hui en lui les germes d’un nouvel ordre économique et social. Olivier Bourrouilh, CEO de ROK Solution: « L’enjeu est, cette fois, mondial et le processus d’une rapidité extrême. En outre, cette révolution impacte aussi bien l’ordre sociétal (ex : les « Printemps arabes ») qu’économique (ex : les circuits économiques courts du e-commerce). Le phénomène RSE (Réseaux Sociaux d’Entreprise) s’impose aux entreprises comme une évidence, un must, mais aussi une contrainte voir une menace. Si personne ne conteste son importance ou son omnipotence, en particulier dans les usages des jeunes générations, il est légitime de se questionner sur la plus-value qu’il est susceptible d’apporter à l’entreprise et l’on peut légitimement être effrayé par son caractère sauvage, définitif et instantané. » « Les solutions proposées aujourd’hui sont davantage portées par la technologie que structurées autour de la finalité, et si 70% des entreprises du CAC40 ont désormais un Réseau Social d’Entreprise, on peut se poser la question de savoir la valeur qu’il leur apporte … et le(s) risque(s) généré(s). Les RSE, c’est avant tout un changement de paradigme. » Lire la suite sur: [tg_teaser bgcolor= »#ffffff » padding= »20″ image= »http://www.rok-solution.fr/wp-content/uploads/2016/01/lecercle-les-echos.png » columns= »one_third » align= »center »]Voir l’article [/tg_teaser][tg_teaser bgcolor= »#ffffff » padding= »20″ image= » » columns= »one_third » align= »center »] [/tg_teaser][tg_teaser bgcolor= »#ffffff » padding= »20″ image= » » title= » » columns= »one_third last » align= »center »] [/tg_teaser]

La compétitivité pour les nuls, le point du CEO

Revenons sur la publication de Olivier Bourrouilh, CEO de ROK Solution, sur lecercle.lesechos.fr Dans une économie de marché devenue mondiale, être compétitif n’est plus une option mais une question de survie. « Alors je m’insurge contre les raccourcis et simplification plus ou moins politiques et polémiques qui tendent à limiter le sujet à une question de coût ou de protection douanière ou juridique ou fiscale. Je m’insurge car l’enjeu est de taille (être ou disparaître) et le calendrier est celui de l’urgence, de l’action. Je m’insurge enfin car nous avons à disposition des outils et technologies qui rapidement nous permettraient de gagner en compétitivité. Mais pour lutter contre une menace, ou mieux la tourner à son avantage, il est préférable d’avoir réalisé un bon diagnostic. Le sujet imposé ici est celui de l’avantage concurrentiel, rien de plus, mais rien de moins non plus. Son domaine d’application concerne le marché, le produit, la technologie. Les effets de levier, si vous n’avez pas absorbé ou détruit votre concurrent sont au nombre de deux : l’innovation et l’optimisation. Il n’y en a pas d’autre. L’innovation est la voie royale. C’est celle qui consiste à offrir le produit ou le service idoine unique, résultant d’une démarche R&D réussie, s’accompagnant de droits d’entrée forts et dans l’idéal accompagnée de brevets et protections de tous ordres. C’était l’apanage des pays industrialisés que la baisse de marge et donc de budgets conjugués à l’ouverture des marchés à des pays émergents apprenant ont considérablement affaibli en un délai excessivement court. Réussir en matière d’innovation consiste rarement à attendre sous l’arbre que la pomme tombe. C’est certainement un effort onéreux, mais je pense que c’est surtout le fruit d’un travail collaboratif structuré, coordonné, documenté, suivi en temps réel et optimisé par retour d’expérience. Le web a été inventé par des chercheurs qui devaient communiquer pour avancer et réussir ; nous voyons aujourd’hui apparaître des solutions collaboratives qui permettent, sur la toile, d’organiser la collaboration de façon dynamique en emmenant avec elles l’information nécessaire, la méthodologie indispensable, en automatisant le processus apprenant, en délivrant l’information indifféremment par la voix, l’image, l’écrit. Ces solutions quand elles sont performantes s’appuient sur des technologies Cloud et proposent des interfaces userfriendly, parfois même vectorielles, ouvrant ainsi la voie à une navigation plus évoluée. Il est donc aujourd’hui (et c’est nouveau) possible d’innover à moindre coût… c’est davantage une question d’intelligence (collaborative !!!) que d’investissement. Le second levier touche à l’optimisation, au sens large et non limité au seul coût de l’unité d’œuvre retenue comme étalon. Il est indéniable que le coût du travail est un réel sujet, mais ne vous est-il jamais arrivé en situation de demandeur de pester contre l’ignorance de votre interlocuteur, sa faible réactivité, son incompétence ou son dilettantisme ?n’avez-vous jamais, en tant que manager, calculé le gain pour l’entreprise si vous pouviez optimiser de 10% ou même 5% le travail de vos collaborateurs, à défaut de réduire la masse salariale dans les même proportions avec les pertes de valeur que cela induirait? Optimiser son organisation, capitaliser et partager le savoir –tant de l’entreprise que de son écosystème- a longtemps été une quête veine car supporté par des outils complexes (BPM, BPA, WF, CM, KM..) difficiles à paramétrer, mettre en œuvre, partager et adapter aux mutation incessantes de votre organisation. Aujourd’hui, des solutions intégrées, scalable car portées par le cloud, accessibles en termes d’interfaces existent. Leur mise en œuvre est rapide, le coût (SaaS) est variable en fonction du besoin, leur opérabilité est immédiate. Aussi je pousse mon dernier cri de rage à voir que nous avons entre les mains des réponses immédiatement disponibles mais non utilisées… parce qu’en période de doute, il est peut-être plus simple de croire que la solution ne dépend pas directement de soi. Les technologies à notre disposition ont formidablement changé. La jeune génération s’y jette de façon ludique corps et âmes. Prenons le temps de reconsidérer nos vieux réflexes, prenons de la hauteur respirons et engouffrons nous vers ce nouveau challenge que les progrès du web nous offrent. Après les printemps du web, révolutionnons nos stratégies de compétitivité. » Note de l’auteur : « Imaginez quand vous attendez dans une administration, que nous mettions ces solutions à leur disposition … » Olivier Bourrouilh, CEO ROK Solution Article paru sur: Voir l’article

Les réunions virtuelles, ou comment contrer un tueur de productivité

Les trois tueurs de productivité: le mail, les fichiers bureautiques, et les réunions. Dans cet excellent article, Frédéric Cavazza nous fait par de sa réflexion sur le troisième point, les réunions et met en avant les réunions virtuelles. Bien qu’inévitables, les réunions sont des ralentisseurs de productivité avérées. S’aidant des recherches de Bertrand Duperrin, Frédéric Cavazza nous propose une infographie édifiante sur les coûts humains et financiers de ces dernières. Le bloggeur de l’Entreprise 2.0.fr termine son article en distillant des conseils pertinents sur la rentabilisation de ces réunions.Il met notamment en avant les réunions virtuelles, qui sont une excellente alternantives avec un processus décisionnel identitique aux réunions physiques. Partageant l’avis de l’auteur sur ces trois ralentisseurs de productivité, et les réunions bien sûre, l’équipe de développement de Rok a intégré dans la plateforme tous les moyens de communications de la technologie Microsoft, et notamment Lync pour les réunions à distance. Là où Frédéric Cavazza nous propose des solution historiques ou VoIP, Rok vous propose une communication interne intègre à votre organisation. Retrouvez ici l’article de Frédéric Cavazza: les bons réflexes pour perdre moins de temps en réunion

ROK Solution participe au French Tech Tour 2012

ROK Solution, éditeur d’une plate-forme d’intelligence collaborative, a été sélectionné pour participer au fameux French Tech Tour 2012. Cette année est placée sous le signe de l’innovation et de la consécration pour ROK Solution qui enchaine les succès : 1er prix du Trophée Microsoft Finance Innovations, levée de fonds et maintenant un passeport pour le French Tech Tour 2012. Dans le cadre de ce déplacement, ROK Solution accède à différents avantages : un travail de préparation des entretiens réalisés avec des professionnels américains plusieurs workshops donnant une vision claire des affaires aux Etats-Unis des rendez-vous individuels avec les interlocuteurs les plus pertinents au sein de grandes entreprises américaines et mondiales. plusieurs événements de « networking » organisés dans la Silicon Valley Olivier BOURROUILH, Président de ROK Solution « Je suis enchanté d’avoir été sélectionné pour cet événement réunissant les meilleurs professionnels français de l’industrie IT. L’intérêt de l’écosystème américain pour notre solution montre parfaitement notre positionnement innovant sur le marché et nous permettra de rencontrer les géants du secteur IT américains. Cela nous permettra de créer des synergies et d’envisager de nouvelles pistes de croissance. » Article paru sur: [tg_teaser bgcolor= »#ffffff » padding= »20″ image= »http://www.rok-solution.fr/wp-content/uploads/2016/01/bfmbusiness.jpg » columns= »one_third » align= »center »]Voir l’article [/tg_teaser][tg_teaser bgcolor= »#ffffff » padding= »20″ image= »http://www.rok-solution.fr/wp-content/uploads/2016/01/tf1-news.jpg » columns= »one_third » align= »center »]Voir l’article [/tg_teaser][tg_teaser bgcolor= »#ffffff » padding= »20″ image= » » title= » » columns= »one_third last » align= »center »] [/tg_teaser]

ROK Solution remporte le trophée Finance Innovation

Devant plus de 200 dirigeants des grandes banques et sociétés d’assurances, le Pôle de compétitivité mondial Finance Innovation et Microsoft ont remis à Olivier Bourrouilh, CEO de ROK, le 1er Prix du Trophée Microsoft Finance Innovation. Le Trophée Microsoft Finance Innovation récompense chaque année les start-ups les plus innovantes qui développent des solutions pour le secteur financier reposant sur une technologie Microsoft.

Catégorie : La presse