Catégorie : Evénements

Replay webinaire dora

Replay Webinaire : Accélérer votre conformité DORA grâce à l’Hyperautomation

DORA : Une mise en conformité simplifiée grâce à l’IA et au No-Code Le 25 février 2025, nous avons organisé un webinaire dédié à DORA afin d’explorer comment le no-code, l’IA générative et l’orchestration peuvent aider les organisations concernées à structurer et automatiser certains de leurs processus de conformité. Depuis le 17 janvier 2025, le Digital Operational Resilience Act (DORA) est applicable aux entités financières concernées. Le règlement établit un cadre européen visant à renforcer leur résilience opérationnelle numérique face aux risques liés aux technologies de l’information et de la communication (TIC). DORA s’articule notamment autour de plusieurs domaines clés : Gestion des risques TIC : mise en place d’un cadre documenté pour identifier et maîtriser les risques liés aux TIC. Gestion des incidents TIC : identification, classification, gestion et notification des incidents majeurs lorsque cela est requis. Tests de résilience opérationnelle numérique : mise en place de programmes de tests adaptés au profil de risque. Gestion des prestataires tiers de services TIC : maîtrise et documentation des risques liés aux fournisseurs et services TIC. Partage d’informations : DORA encadre également la possibilité pour les entités financières d’échanger volontairement des informations et renseignements sur les cybermenaces. https://youtu.be/5K76B1ARCe4 Ce que vous allez découvrir dans ce replay Un décryptage des principales exigences DORA et de leur impact sur les organisations concernées. Comment automatiser la collecte d’informations, les demandes, les validations et les workflows associés à certains processus de conformité. Comment relier les rôles, responsabilités et droits d’accès à l’organisation réelle. Comment structurer et alimenter les informations nécessaires au Register of Information (RoI). Comment conserver une traçabilité des actions et des éléments de preuve exploitables lors des contrôles et audits. Une session de questions-réponses avec les intervenants. Intervenants & Partenaires 🔹 SmartBot Consulting – Accompagnement et expertise en automatisation et structuration des processus. – Site web : smartbotconsulting.com – Livre blanc DORA : smartbotconsulting.com/directive-dora 🔹 ROK Solution – Plateforme no-code & IA générative permettant d’orchestrer les workflows, de gouverner les accès et de conserver une trace auditable des actions réalisées. – Site web : rok-solution.com Ressources complémentaires pour aller plus loin 📄 Téléchargez le livre blanc DORA de Smartbot Consulting : https://smartbotconsulting.com/directive-dora 🎬 Un aperçu en vidéo ? Découvrez comment automatiser la conformité DORA avec la création d’une app de gestion automatisée des droits d’accès en No-Code assisté par IA Générative https://youtu.be/6Euf0B_ZC7E DORA : une opportunité pour structurer la gouvernance numérique Au-delà de l’obligation réglementaire, DORA incite les organisations concernées à mieux structurer leur gouvernance, leurs responsabilités et leurs processus liés aux TIC. L’automatisation et l’orchestration peuvent contribuer à cette démarche en réduisant les tâches manuelles, en fluidifiant les validations et en améliorant la traçabilité des actions réalisées. Pourquoi utiliser ROK Solution dans une démarche DORA ? ✅ Automatisation des workflows grâce au no-code et à l’IA générative. ✅ Gouvernance des identités et des accès à partir des rôles et responsabilités de l’organisation. ✅ Orchestration des demandes, validations et actions entre les équipes et les outils. ✅ Traçabilité et preuve auditable des décisions, validations et changements réalisés. ✅ Intégration au système d’information existant sans remplacer les outils spécialisés déjà en place. ROK n’a pas vocation à détecter les cybermenaces, réaliser des tests de résilience ou évaluer les vulnérabilités techniques. La plateforme intervient sur la couche organisationnelle et opérationnelle : organisation, rôles, droits d’accès, workflows, validations et éléments de preuve. Regardez la rediffusion du webinaire pour découvrir comment ROK Solution et SmartBot Consulting abordent l’automatisation et l’orchestration des processus liés à DORA. ROK Décodeur : Vos Questions, Nos Réponses ! Tout savoir sur DORA Qui est concerné par DORA ? DORA s’applique à un large ensemble d’acteurs du secteur financier : établissements de crédit, établissements de paiement, entreprises d’investissement, assurances, sociétés de gestion, prestataires de services sur crypto-actifs et autres entités financières concernées par le règlement. DORA instaure également un cadre de supervision pour certains prestataires tiers de services TIC désignés comme critiques. Qui sont Smartbot Consulting et ROK Solution ? SmartBot Consulting accompagne les organisations dans la structuration et l’automatisation de leurs processus. ROK Solution propose une plateforme no-code & IA générative permettant d’orchestrer les workflows, de gouverner les accès et de conserver une trace auditable des actions réalisées. Dans le cadre de DORA, cette complémentarité permet d’associer accompagnement, automatisation des processus et gouvernance organisationnelle Que propose la solution DORA de ROK Solution et Smartbot Consulting ? Déploiement rapide de workflows liés aux processus DORA grâce au no-code. Automatisation des demandes, validations, contrôles organisationnels, notifications et actions associées. Gouvernance des identités et des droits d’accès à partir des rôles et responsabilités de l’organisation. Traçabilité des actions et conservation des éléments de preuve nécessaires aux contrôles et aux audits. Accompagnement dans la structuration et l’évolution des processus liés à la conformité DORA. Comment Smartbot Consulting & ROK Solution peuvent-ils aider à la mise en conformité ? Notre approche combine accompagnement et technologie : SmartBot Consulting accompagne la définition, la structuration et l’automatisation des processus. ROK Solution fournit le socle no-code & IA générative permettant de traduire ces processus en workflows opérationnels. Les rôles, responsabilités et droits d’accès peuvent être reliés à l’organisation réelle afin que les processus suivent ses évolutions. Les demandes, validations et actions réalisées sont historisées afin de disposer d’une preuve exploitable lors des contrôles et audits. ROK n’a pas vocation à détecter les cybermenaces, à réaliser des tests de résilience ou à évaluer les vulnérabilités techniques. La plateforme intervient sur l’orchestration des processus, la gouvernance des accès et la traçabilité. Quels sont les risques en cas de non-conformité à DORA ? Les manquements à DORA peuvent entraîner des mesures correctives et des sanctions administratives dans le cadre défini par chaque État membre. Les autorités compétentes disposent également de pouvoirs de contrôle, d’injonction et de supervision. Au-delà des sanctions, les organisations concernées doivent être capables de démontrer leur gouvernance, leurs contrôles et les actions effectivement mises en œuvre. Quelles sont les principales obligations imposées par DORA ? DORA établit un cadre commun de résilience opérationnelle numérique autour de plusieurs domaines clés

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IMMERSION DIGITALE REX USF 2020

Rok a présenté le 24 novembre 2020 en collaboration avec la société artimis le retour d’expérience elis sur son usage de rok pour la gestion automatisée de ses droits d’accès sap dans le cadre de l’immersion digitale rex usf 2020.

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Petit-déjeuner : Témoignage HSBC

Pourquoi HSBC à retenu ROK Solution ? Ergonomie simple, évolutivité avec les métiers, SaaS Témoignage HSBC du 14 mai 2019 sur l’usage de ROK Solution pour digitaliser le référentiel de procédures métier.

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ROK Solution retenu par le ministère de la défense

Le 21 Mars 2017, le secrétaire général à l’administration du ministère de la défense a lancé le premier trophée d’innovation numérique du ministère: « Mon métier numérique de demain » Saison 1. Sur plus 150 projets en lice au début du processus, 9 se sont retrouvés en finale le 21 mars, lors d’un séminaire « défi d’idées » inédit au ministère de la défense. Après une matinée animée par le secrétariat général à la modernisation de l’administration publique (SGMAP), et destinées à expliquer la méthode d’idéation proposée, les équipes se sont isolées trois heures pour affiner leur projet et  concevoir une présentation de trois minutes, restituée dans la foulée en séance plénière, devant quelques-unes des plus hautes autorités du ministère. C’est le « pitch » proposé par le service parisien de soutien à l’administration centrale (SPAC) qui a remporté le premier prix. Le projet présenté est une plateforme de services partagés expérimentale basée sur ROK Solution, créée par Olivier Bourrouilh, son CEO. Ce projet recevra toute l’aide nécessaire pour mettre sur pied un démonstrateur, destiné à mieux apprécier le potentiel de ROK Solution appliqué aux processus administratifs du ministère de la défense. Les résultats de cette expérimentation grandeur nature seront largement diffusés au sein du ministère, mais font également l’objet de toute l’attention du SGMAP. Jean Pierre LE PADELLEC Chef du bureau de la Dématérialisation et de la gestion numérique, sous direction du pilotage opérationnel, Service parisien du soutien de l’Administration Centrale

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Rencontres Internationales de la French Tech !

Michaël Tartar, EVP de ROK Solution a été invité à intervenir lors de la première table ronde des Rencontres Internationales de la French Tech qui se sont déroulées le 21 & 22 Octobre. Sur le thème du développement international des entreprises du numérique, cette 2ème édition a réuni chez Business France plus de 300 professionnels du numérique et de l’innovation. Interrogé par Thomas Benzazon, cofondateur de Widoobiz, Michaël est revenu sur la notion de transformation digitale, sur l’enjeu majeur qu’elle représente aujourd’hui pour les entreprises, ainsi que sur sa dimension internationale. Rappelons que ROK, solution de la digitalisation des entreprises, est traduite en 10 langues et intègre la notion de fuseaux horaires. Notre outil démontre ainsi sa capacité à accompagner ses clients désireux de se développer à l’international dans le déploiement de processus collaboratifs multilingues, multiculturels et localisés. ROK est utilisable dans plus de 140 pays et couvre tous les continents !

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Revivez « l’an 1 du digital »

Le mardi 12 Mai 2015, ROK Solution avait donné rendez-vous à 200 dirigeants et partenaires pour sa conférence intitulée « L’an 1 du digital ». De nombreux intervenants d’exception se sont succédés au pupitre afin de nous faire partager leurs expériences, leurs points de vue, leurs préconisations. La thématique centrale, la digitalisation des entreprises, est un des enjeux les plus pressants de cette année 2015, non seulement parce qu’elle figure parmi les leviers de croissance les plus pertinents pour nos entreprises, mais également parce qu’elle est devenue inévitable. Une mutation des modèles économiques qui redessine dores et déjà les équilibres capitalistiques C’est Gilles Babinet, Digital Champion à la commission européenne pour la France, qui ouvre la conférence avec son analyse de la digitalisation dans le monde, et particulièrement en France: La digitalisation des entreprises a déjà commencé, oui mais mal. Les grands acteurs n’ont pas compris l’ampleur de cette révolution avant l’émergence d’une concurrence de taille. Ainsi AirBnB ne détient pas d’hôtel et vend aujourd’hui plus de nuitées que les 5 plus grands réseaux hôteliers du monde. Comment digitaliser l’entreprise ? Un seul mot: PLATEFORME. Les entreprises digitalisées ne sont plus munies de Système d’Information, elles sont devenues le SI. La plateforme véhicule l’agilité. Et la conséquence, c’est qu’on assiste à une vraie rupture anthropologique qui effraie les grands acteurs du marché : les silos de l’entreprise sont brisés, les structures organisationnelles s’aplatissent, les équipes sont réunis en « pizza team » d’une dizaine de personne dans des open spaces. Digitaliser son entreprise, c’est s’assurer d’industrialiser à grande échelle, et ce tous secteurs confondus, d’optimiser ses processus, de récupérer ses KPI en temps réel, d’encourager l’innovation, en bref, de devenir plus efficace et compétitif. Or la révolution digitale en France est à la traîne (15ème sur 28 selon une étude européenne). Les investissements sont nettement inférieurs à ce que l’on peut voir dans d’autres pays de l’OCDE. Pourquoi ? La culture de la data est peu présente en France, le ROI de la digitalisation n’est pas connu à l’avance, la fiscalité sur le capital-risque n’encourage pas. Pourtant certaines percées françaises se font remarquer, même si elles sont trop rares. Le CEO de Cisco, après avoir été impressionné par les quelques innovations françaises présentes lors du CES à Las Vegas, a pris la décision d’investir en France. Comment démocratiser la digitalisation en France ? La sensibilisation du Top et du Middle Management, savoir faire la différence entre la proposition de valeur de l’entreprise et la technologie embarquée, encourager le financement de l’innovation, et introduire la culture de la data dans l’organisation sont les piliers de cette transformation, afin que la France reste un pays à l’avant garde. ROK, la solution pour les leaders de la transformation digitale Daniel Gaujac, Partner chez DigitasLBi, première agence mondiale digitale, prend ensuite la parole. Rappelons que DigitasLBi compte parmi ses clients Amazon, Google, Coca-Cola Company, American Express, groupe LVMH et bien d’autres. C’est donc avec son œil expert que Daniel Gaujac nous explique en quoi ROK Solution est l’outil de la digitalisation des entreprises: ROK Solution est un App generator. Le concept de ROK est de se placer du côté des métiers et du business, et permet aux entreprises de dessiner leur propre App de façon simple et intuitive en un minimum de temps. Pourquoi faire ? Gagner en efficacité, optimiser les processus, automatiser les taches chronophages sans valeur ajoutée, etc. Deux exemples: Dirigeants et Partenaires a dessiné l’application Gold Mine, BearingPoint a développé sa branche Asset based consulting. Citer un chiffre ? Zéro. Zéro coût de développement, zéro coût de maintenance, zéro coût de DSI additionnel. C’est l’accès à la révolution digitale, sans avoir besoin des moyens d’une multinationale. Décathlon a développé une application de clôture comptable en 4j/H, ce qui lui a permis d’économiser 35 000 emails, qui correspond à 200j/H. Cloud Native. ROK Solution n’a pas été adapté au Cloud, ROK Solution est né du Cloud, y a été développé. Par conséquent son développement et celui des applications que la solution portent n’a aucune limite, ni en nombre, ni en adaptabilité. C’est l’émergence de l’Intelligence Collaborative. Dessiner sa propre App n’a pas que l’optimisation des processus comme but. Cela permet également de faire émerger de nouvelles offres rapidement, exemple: BearingPoint propose à ses clients l’Asset Based Consulting (détail dans l’intervention de Erik Campanini ci-dessous) Du coté des DSI, ROK Solution ajoute une couche de Cloud sur l’infrastructure logicielle déjà présente et permet d’acquérir une vraie visibilité sur le qui fait quoi comment et avec quel outil, et ce de manière dynamique et en temps réel, mais également de la rendre complétement mobile. Daniel Gaujac a terminé son intervention en mettant en avant l’aspect « Made in France » de ROK Solution, mais a également démontré que ROK était aujourd’hui la seule plateforme de digitalisation de l’entreprise. Dirigeants & Partenaires, un avantage concurrentiel au travers de la digitalisation. ROK Solution, le « game changer » du marché S’en est suivie l’intervention de Kevin Barrett, Président de Dirigeants et Partenaires, secondé par Alain Portmann, Partner dans cette même entreprise. Dirigeants et Partenaires a pour objet d’accompagner les changements professionnels des cadres de haut niveau au travers de coachings personnalisés et de mise à disposition de son réseau. Ils témoignent ici de la plus-value apportée par l’application Gold Mine, application qu’ils ont dessinée dans ROK Solution et a expliqué pourquoi la plateforme est le « game changer » du marché. Dirigeants et Partenaires (D&P) évolue sur le marché fortement concurrentiel de l’Outplacement. Tout l’enjeu est donc de se différencier en apportant un réseau hautement qualifié facile d’accès à ses clients. Dans cette optique et après avoir été déçu par les outils existants, D&P a choisi de développé son propre applicatif de mise en relation au travers de la plateforme ROK Solution. Ainsi est née Gold Mine. Rechercher un emploi c’est avant tout répondre à trois questions: Qui est la bonne personne à contacter ? Quels sont les individus que je dois contacter afin d’atteindre cette bonne personne ? Quelle est la meilleure

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