IA générative, no-code, automatisation des processus, conformité DORA : retrouvez chaque mois les actualités ROK et nos meilleures innovations dans notre newsletter La chronique ROK.
DORA : Une mise en conformité simplifiée grâce à l’IA et au No-Code Le 25 février 2025, nous avons organisé un webinaire dédié à DORA afin d’explorer comment le no-code, l’IA générative et l’orchestration peuvent aider les organisations concernées à structurer et automatiser certains de leurs processus de conformité. Depuis le 17 janvier 2025, le Digital Operational Resilience Act (DORA) est applicable aux entités financières concernées. Le règlement établit un cadre européen visant à renforcer leur résilience opérationnelle numérique face aux risques liés aux technologies de l’information et de la communication (TIC). DORA s’articule notamment autour de plusieurs domaines clés : Gestion des risques TIC : mise en place d’un cadre documenté pour identifier et maîtriser les risques liés aux TIC. Gestion des incidents TIC : identification, classification, gestion et notification des incidents majeurs lorsque cela est requis. Tests de résilience opérationnelle numérique : mise en place de programmes de tests adaptés au profil de risque. Gestion des prestataires tiers de services TIC : maîtrise et documentation des risques liés aux fournisseurs et services TIC. Partage d’informations : DORA encadre également la possibilité pour les entités financières d’échanger volontairement des informations et renseignements sur les cybermenaces. https://youtu.be/5K76B1ARCe4 Ce que vous allez découvrir dans ce replay Un décryptage des principales exigences DORA et de leur impact sur les organisations concernées. Comment automatiser la collecte d’informations, les demandes, les validations et les workflows associés à certains processus de conformité. Comment relier les rôles, responsabilités et droits d’accès à l’organisation réelle. Comment structurer et alimenter les informations nécessaires au Register of Information (RoI). Comment conserver une traçabilité des actions et des éléments de preuve exploitables lors des contrôles et audits. Une session de questions-réponses avec les intervenants. Intervenants & Partenaires 🔹 SmartBot Consulting – Accompagnement et expertise en automatisation et structuration des processus. – Site web : smartbotconsulting.com – Livre blanc DORA : smartbotconsulting.com/directive-dora 🔹 ROK Solution – Plateforme no-code & IA générative permettant d’orchestrer les workflows, de gouverner les accès et de conserver une trace auditable des actions réalisées. – Site web : rok-solution.com Ressources complémentaires pour aller plus loin 📄 Téléchargez le livre blanc DORA de Smartbot Consulting : https://smartbotconsulting.com/directive-dora 🎬 Un aperçu en vidéo ? Découvrez comment automatiser la conformité DORA avec la création d’une app de gestion automatisée des droits d’accès en No-Code assisté par IA Générative https://youtu.be/6Euf0B_ZC7E DORA : une opportunité pour structurer la gouvernance numérique Au-delà de l’obligation réglementaire, DORA incite les organisations concernées à mieux structurer leur gouvernance, leurs responsabilités et leurs processus liés aux TIC. L’automatisation et l’orchestration peuvent contribuer à cette démarche en réduisant les tâches manuelles, en fluidifiant les validations et en améliorant la traçabilité des actions réalisées. Pourquoi utiliser ROK Solution dans une démarche DORA ? ✅ Automatisation des workflows grâce au no-code et à l’IA générative. ✅ Gouvernance des identités et des accès à partir des rôles et responsabilités de l’organisation. ✅ Orchestration des demandes, validations et actions entre les équipes et les outils. ✅ Traçabilité et preuve auditable des décisions, validations et changements réalisés. ✅ Intégration au système d’information existant sans remplacer les outils spécialisés déjà en place. ROK n’a pas vocation à détecter les cybermenaces, réaliser des tests de résilience ou évaluer les vulnérabilités techniques. La plateforme intervient sur la couche organisationnelle et opérationnelle : organisation, rôles, droits d’accès, workflows, validations et éléments de preuve. Regardez la rediffusion du webinaire pour découvrir comment ROK Solution et SmartBot Consulting abordent l’automatisation et l’orchestration des processus liés à DORA. ROK Décodeur : Vos Questions, Nos Réponses ! Tout savoir sur DORA Qui est concerné par DORA ? DORA s’applique à un large ensemble d’acteurs du secteur financier : établissements de crédit, établissements de paiement, entreprises d’investissement, assurances, sociétés de gestion, prestataires de services sur crypto-actifs et autres entités financières concernées par le règlement. DORA instaure également un cadre de supervision pour certains prestataires tiers de services TIC désignés comme critiques. Qui sont Smartbot Consulting et ROK Solution ? SmartBot Consulting accompagne les organisations dans la structuration et l’automatisation de leurs processus. ROK Solution propose une plateforme no-code & IA générative permettant d’orchestrer les workflows, de gouverner les accès et de conserver une trace auditable des actions réalisées. Dans le cadre de DORA, cette complémentarité permet d’associer accompagnement, automatisation des processus et gouvernance organisationnelle Que propose la solution DORA de ROK Solution et Smartbot Consulting ? Déploiement rapide de workflows liés aux processus DORA grâce au no-code. Automatisation des demandes, validations, contrôles organisationnels, notifications et actions associées. Gouvernance des identités et des droits d’accès à partir des rôles et responsabilités de l’organisation. Traçabilité des actions et conservation des éléments de preuve nécessaires aux contrôles et aux audits. Accompagnement dans la structuration et l’évolution des processus liés à la conformité DORA. Comment Smartbot Consulting & ROK Solution peuvent-ils aider à la mise en conformité ? Notre approche combine accompagnement et technologie : SmartBot Consulting accompagne la définition, la structuration et l’automatisation des processus. ROK Solution fournit le socle no-code & IA générative permettant de traduire ces processus en workflows opérationnels. Les rôles, responsabilités et droits d’accès peuvent être reliés à l’organisation réelle afin que les processus suivent ses évolutions. Les demandes, validations et actions réalisées sont historisées afin de disposer d’une preuve exploitable lors des contrôles et audits. ROK n’a pas vocation à détecter les cybermenaces, à réaliser des tests de résilience ou à évaluer les vulnérabilités techniques. La plateforme intervient sur l’orchestration des processus, la gouvernance des accès et la traçabilité. Quels sont les risques en cas de non-conformité à DORA ? Les manquements à DORA peuvent entraîner des mesures correctives et des sanctions administratives dans le cadre défini par chaque État membre. Les autorités compétentes disposent également de pouvoirs de contrôle, d’injonction et de supervision. Au-delà des sanctions, les organisations concernées doivent être capables de démontrer leur gouvernance, leurs contrôles et les actions effectivement mises en œuvre. Quelles sont les principales obligations imposées par DORA ? DORA établit un cadre commun de résilience opérationnelle numérique autour de plusieurs domaines clés
DORA : l’échéance du 17 janvier 2025 est passée, la conformité continue Cet article a été initialement publié avant l’entrée en application de DORA, alors que les organisations concernées se préparaient à l’échéance du 17 janvier 2025. Depuis cette date, le règlement Digital Operational Resilience Act (DORA) est pleinement applicable dans l’Union européenne et impose aux entités financières concernées de renforcer leur résilience opérationnelle numérique face aux risques liés aux technologies de l’information et de la communication (TIC). À l’approche de cette échéance, selon une étude menée par le cabinet d’audit et de conseil Grant Thornton, 75 % des entreprises soumises à DORA avaient engagé, fin 2023, de premiers travaux de mise en conformité, mais la majorité d’entre elles n’en étaient encore qu’aux étapes initiales du projet. Cette donnée illustrait alors l’ampleur du travail restant à accomplir avant l’entrée en application du règlement. Aujourd’hui, l’enjeu n’est plus seulement de se préparer à DORA, mais d’inscrire ses exigences dans la durée et de pouvoir démontrer les mesures effectivement mises en œuvre. Chez ROK Solution, nous intervenons sur la dimension organisationnelle de cette conformité : relier les personnes, les rôles, les responsabilités, les droits d’accès et les workflows à l’organisation réelle, puis conserver une traçabilité exploitable et des preuves auditables des décisions et actions réalisées. Qu’est-ce que DORA et pourquoi est-elle essentielle ? La Digital Operational Resilience Act (DORA) établit un cadre réglementaire commun pour garantir que les institutions financières peuvent résister, se rétablir et poursuivre leurs activités en cas de perturbations liées aux TIC. Cette réglementation harmonise les pratiques de résilience numérique dans tout l’écosystème financier européen. DORA est essentielle car elle : Renforce la sécurité numérique : Réduit les vulnérabilités et les risques IT. Protège la continuité des services financiers : Garantit la résilience des services critiques en cas de crise. Harmonise les pratiques européennes : Établit des standards communs pour anticiper et répondre aux menaces. Périmètre d’application : DORA s’applique à un large éventail d’acteurs du secteur financier européen, notamment : Établissements financiers : établissements de crédit, entreprises d’investissement, assurances et réassurances, sociétés de gestion et autres entités financières couvertes par le règlement. Fintechs et établissements de paiement : acteurs financiers numériques entrant dans le périmètre défini par DORA. Prestataires tiers de services TIC : DORA encadre les risques liés à leur utilisation et prévoit un dispositif européen de supervision spécifique pour ceux désignés comme critiques. Ce cadre vise à mieux maîtriser les dépendances numériques internes et externes du secteur financier. Objectifs principaux : Les principaux objectifs de DORA sont : Renforcer la gestion des risques TIC : mieux identifier, prévenir et maîtriser les risques susceptibles d’affecter les systèmes et services numériques. Renforcer la continuité et la résilience opérationnelle : améliorer la capacité des organisations à résister, répondre et se rétablir face aux perturbations liées aux TIC. Créer un cadre européen harmonisé : établir des exigences communes de résilience opérationnelle numérique dans le secteur financier. Renforcer la gouvernance : clarifier les responsabilités et le rôle des organes de direction dans la gestion des risques liés aux TIC. Exigences clés : Le règlement DORA est applicable depuis le 17 janvier 2025. Il impose aux entités financières concernées un cadre commun en matière de gestion des risques TIC, de gestion et de notification des incidents, de tests de résilience opérationnelle numérique et de maîtrise des risques liés aux prestataires tiers de services TIC. En cas de manquement, les autorités compétentes disposent de pouvoirs de surveillance, de mesures correctives et de sanction. Les règles relatives aux sanctions administratives sont définies par les États membres conformément au cadre prévu par le règlement. Gestion des risques TIC : Mettre en place un cadre documenté permettant d’identifier, de protéger et de maîtriser les actifs, systèmes et services TIC ainsi que les risques associés. Continuité et résilience opérationnelle : Prévoir des dispositifs de continuité, de réponse et de rétablissement ainsi qu’un programme de tests de résilience adapté aux risques de l’organisation. Gestion des incidents TIC : Disposer de processus permettant d’identifier, de gérer, de classifier et, lorsque cela est requis, de notifier les incidents majeurs liés aux TIC. Gestion des prestataires tiers : Encadrer les risques liés aux fournisseurs de services TIC, documenter les relations contractuelles et maintenir les informations nécessaires à leur gouvernance. Traçabilité et reporting : Conserver les informations, décisions, actions et éléments de preuve nécessaires au suivi des obligations et aux échanges avec les autorités compétentes. Gouvernance et responsabilités : Définir clairement les rôles, responsabilités et mécanismes de gouvernance permettant de piloter la résilience opérationnelle numérique. Comment ROK Solution vous aide à couvrir les exigences de DORA ROK n’a pas vocation à remplacer les outils de cybersécurité, de détection d’incidents ou de tests de résilience. La plateforme intervient sur la gouvernance organisationnelle : elle relie les personnes, les rôles, les droits d’accès, les processus et les preuves nécessaires au suivi de la conformité. 1. Ancrer les droits dans l’organisation réelle Un droit d’accès ne devrait pas être attribué indépendamment du contexte organisationnel de son titulaire. ROK relie les identités et les droits aux postes, rôles, responsabilités, entités et rattachements réels de l’organisation. Lorsqu’un collaborateur arrive, change de fonction ou quitte l’entreprise, les processus de modification ou de retrait des droits peuvent être déclenchés à partir de ce changement organisationnel. 2. Orchestrer les workflows et les validations Les obligations de conformité impliquent de nombreuses actions réparties entre les équipes IT, sécurité, conformité, métiers et management. ROK permet de modéliser et d’automatiser ces workflows : demandes, validations, tâches, notifications, collecte d’informations et escalades. Chaque étape reste associée aux personnes et responsabilités définies dans l’organisation. 3. Structurer la gouvernance des tiers ROK permet de rattacher les prestataires et populations externes à un sponsor, une entité, une mission, un périmètre et une durée. Les workflows associés peuvent organiser les validations, les échéances, les revues et les actions liées aux droits d’accès. ROK ne réalise pas l’audit cyber du fournisseur : il permet d’orchestrer le processus et d’en conserver la trace. 4. Produire une preuve auditable Chaque changement
Nous sommes ravis d’annoncer notre nouveau partenariat stratégique avec SmartBot Consulting, une entreprise reconnue pour son expertise dans l’automatisation des processus et des tâches répétitives. Ce partenariat vise à offrir des solutions innovantes et adaptées, accélérant la transformation digitale des entreprises, quelle que soit leur taille ou leur secteur d’activité. À propos de SmartBot Consulting SmartBot Consulting est une société de conseil spécialisée dans l’optimisation et l’automatisation des processus métiers. Leur mission est de rendre l’automatisation accessible et efficace, en proposant des solutions sur mesure basées sur les technologies les plus avancées, comme le RPA (Robotic Process Automation), le BPM (Business Process Management), ou encore l’IDP (Intelligent Document Processing). Leur approche complète inclut : En travaillant en étroite collaboration avec les équipes clients, SmartBot Consulting s’assure de proposer des solutions adaptées aux besoins spécifiques de chaque organisation. Pourquoi ce partenariat est stratégique ? Ensemble, ROK Solution et SmartBot Consulting unissent leurs expertises pour proposer une approche unique et complète de l’automatisation des processus métiers. Les points forts de ce partenariat : En quoi ce partenariat répond aux enjeux actuels de nos clients ? Les organisations font face à des défis majeurs : Avec ROK Solution et SmartBot Consulting, nous proposons une réponse efficace à ces enjeux : une plateforme dernière génération flexible, sécurisée et intuitive, associée à une expertise approfondie en automatisation. Exemples de cas d’usage Nos solutions peuvent être appliquées à divers secteurs et problématiques : Ensemble, libérons le potentiel de votre organisation Notre objectif commun est clair : permettre aux entreprises et organisations de libérer tout leur potentiel grâce à des solutions d’automatisation innovantes, accessibles et adaptées à leurs besoins spécifiques. En combinant la puissance de la plateforme ROK avec l’expertise de SmartBot Consulting, nous apportons une valeur ajoutée unique, en accélérant la transformation digitale tout en garantissant un haut niveau de sécurité et de conformité. Contactez-nous dès aujourd’hui pour découvrir comment ce partenariat peut bénéficier à votre organisation et transformer vos processus métiers.
La chronique ROK – Vol. IV (Octobre 2024) met en avant deux innovations majeures : un concepteur no-code assisté par l’IA pour accélérer la création d’applications et une application web responsive pour les utilisateurs finaux. Découvrez également notre partenariat stratégique avec Inforca pour simplifier et booster la transformation digitale des entreprises.
Nous avons le plaisir d’annoncer notre partenariat stratégique avec Inforca, une agence digitale reconnue, spécialisée dans la transformation numérique et l’automatisation des processus métiers. En combinant notre expertise technologique avec l’approche d’Inforca, ce partenariat offre aux entreprises une solution puissante, flexible et sécurisée, idéale pour répondre aux exigences de la digitalisation moderne. Un partenariat pour une digitalisation accélérée Inforca, membre de Numeum et du CRiP, est une agence qui s’est forgée une réputation solide dans la gestion des projets de transformation numérique, en particulier dans les secteurs public et privé à travers la France et Monaco. Référencée au BOAMP, Inforca met son savoir-faire au service des entreprises pour les accompagner dans leur transition digitale, en garantissant la conformité et la sécurité des données. Grâce à ce partenariat, ROK Solution fournit à Inforca notre plateforme no-code innovante, enrichie par l’IA générative. Cela permet de créer des applications métiers et des workflows de manière ultra-rapide, tout en réduisant les délais et les coûts associés à la mise en œuvre de projets digitaux. Les solutions développées avec ROK offrent une flexibilité inégalée en matière de gestion des processus métiers, de la gestion des identités à l’automatisation des tâches complexes, sans nécessiter des compétences avancées en programmation. Une approche unique avec ROK Solution ROK Solution se distingue sur le marché grâce à l’intégration de l’IA générative, une technologie qui permet de modéliser et automatiser des processus métiers complexes en quelques clics. Cette technologie est unique, car elle permet de générer des applications métiers adaptées aux besoins spécifiques de chaque organisation. Les workflows sont automatisés, sécurisés et conformes aux normes réglementaires, ce qui est particulièrement essentiel pour les industries régulées comme la finance, les services publics ou la santé. Inforca, grâce à son expertise en gestion des projets de transformation numérique, peut désormais offrir à ses clients des solutions de digitalisation rapides et efficaces. Cela inclut des outils de gouvernance et d’administration des identités, des applications de gestion des processus RH, ou encore des solutions de gestion des achats, sans passer par des développements lourds ou complexes. Une sécurité et une conformité inégalées L’un des axes centraux de ce partenariat est la sécurité des données. ROK Solution est conçue pour répondre aux normes de sécurité les plus strictes, assurant que toutes les données traitées dans le cadre des workflows métiers sont protégées. Inforca, en tant que partenaire de ROK, bénéficie de cette infrastructure robuste, ce qui est particulièrement crucial pour les projets menés dans les secteurs hautement régulés. Les solutions ROK sont conformes aux meilleures pratiques en matière de cybersécurité et de protection des données, garantissant aux clients une tranquillité d’esprit totale lors de la digitalisation de leurs processus. Une expertise reconnue dans l’accompagnement à la transformation numérique Depuis 2005, Inforca a aidé de nombreuses organisations à réussir leur transformation numérique en utilisant des technologies innovantes. L’agence est particulièrement reconnue pour ses collaborations avec des institutions publiques et privées, y compris son partenariat de longue date avec des plateformes comme Ibexa DXP, qui lui permet de déployer des sites web à fort trafic et de proposer des solutions e-commerce personnalisées pour ses clients. Avec ROK Solution, Inforca dispose désormais d’un outil clé pour accompagner ses clients dans la création rapide et sécurisée de workflows métiers. ROK Solution et Inforca s’engagent ensemble à fournir des solutions efficaces, sécurisées, et innovantes pour soutenir la transformation digitale des entreprises. Grâce à notre partenariat, nous permettons à nos clients d’accélérer leur digitalisation, de simplifier leurs processus métiers et d’optimiser leur productivité, le tout avec une sécurité renforcée. Pour en savoir plus sur ce partenariat ou découvrir comment ROK Solution et Inforca peuvent vous accompagner dans vos projets de transformation numérique, contactez-nous dès aujourd’hui !
Interface no-code plus intuitive, lean management intégré et gestion automatisée des licences SAP. En parallèle : partenariat avec Atos, webinaire avec Elis et parutions presse.
Canopy, la division Cloud d’Atos en joint-venture avec EMC et VMware, a annoncé aujourd’hui avoir remporté un nouveau contrat auprès d’une start-up innovante et primée, ROK Solution, pour l’hébergement de ses services logiciels collaboratifs destinés à un nouveau client de l’industrie automobile. Grâce à sa solution Trusted Agile Infrastructure, Canopy fournira l’infrastructure de cloud privé virtuel à la demande, permettant à ROK Solution de proposer à ses grands clients un hébergement, dans le pays de leur choix et satisfaisant à leurs exigences en matière de souveraineté des données, ainsi que la disponibilité et la flexibilité indispensables pour leur fournir des services de haute qualité. La solution de Canopy permet de provisionner et d’exécuter des machines virtuelles très rapidement et repose sur une formule de tarification à l’usage. Elle peut être facilement redimensionnée pour accueillir de nouveaux clients. Olivier Bourrouilh, Président Directeur Général de ROK Solution dit : « Le groupe Atos, dont Canopy est la filiale Cloud, compte parmi les principaux acteurs des services informatiques dans le monde et ce contrat nous permet de réaliser notre stratégie d’internationalisation et d’accéder aux grands comptes. ROK solution a ainsi la possibilité de satisfaire aux exigences d’internationalisation des prestations de cloud et de développer des services cloud innovants et sécurisés. Nos clients auront l’assurance de conserver la souveraineté sur leurs données hébergées dans des datacenters implantés où ils le souhaitent en Europe ou ailleurs, dans le respect des règlementations nationales et européennes. Canopy Trusted Agile Infrastructure nous procure en outre le niveau de performance, d’agilité et d’évolutivité nécessaires, tant sur le plan technologique que fonctionnel, pour stimuler l’innovation et gagner en ROI. » Christian Domange, Vice-Président, Ventes Europe du Sud chez Canopy, ajoute: « Le fait d’avoir été choisi par ROK Solution comme prestataire pour servir leurs clients les plus prestigieux témoigne de la valeur ajoutée de nos solutions et de la collaboration que nous pouvons instaurer avec nos clients pour leur fournir des prestations qui contribuent au développement de leur activité. » A propos d’Atos Atos SE (Société Européenne), acteur international des services informatiques avec un chiffre d’affaires annuel de 8,6 milliards d’euros et 76.300 collaborateurs dans 52 pays, fournit à ses clients du monde entier des services de conseil & d’intégration de systèmes, d’infogérance et des services transactionnels par l’intermédiaire de Worldline, le leader européen et un acteur mondial dans les services de paiement. Grâce à son expertise technologique et sa connaissance industrielle, Atos sert ses clients dans différents secteurs : industrie, distribution & transports, secteur public & santé, services financiers, et télécoms, médias & services aux collectivités. Atos déploie les technologies qui accélèrent le développement de ses clients et les aident à réaliser leur vision de l’entreprise du futur. Atos est le partenaire informatique mondial des Jeux Olympiques et Paralympiques. Le Groupe est coté sur le marché NYSE Euronext Paris et exerce ses activités sous les noms d’Atos, Atos Consulting, Worldline et Atos Worldgrid. Retrouvez l’article de Docaufutur: ici
ROK Solution séduit de nouveaux investisseurs et finalise sa levée de fonds avec 1,5 Million d’euros. Fort de nouveaux soutiens et de ses investisseurs historiques, ROK Solution compte accélérer sa croissance et accroître son avantage concurrentiel en se lançant à l’assaut des Etats-Unis. L’intelligence collaborative vise à permettre aux collaborateurs de l’entreprise de réunir et partager leur savoir-faire pour mener à bien un projet ou optimiser leur travail quotidien. Un tel dispositif impose de combiner, structurer, organiser et partager des informations et expertises hétérogènes. La plate-forme ROK a été créée pour répondre à ce besoin, et ce sans multiplier les outils. Destinée à une population de fonctionnels et de décisionnaires, elle repositionne l’utilisateur final au centre de son approche et permet de capitaliser sur les actifs immatériels de l’entreprise afin de la rendre plus performante et plus agile. ROK est la première solution intégrée BPA, BPM, GRC, BAM tout-en-un du marché, sur une plateforme de communication unifiée de type 2.0. Olivier Bourrouilh, Président Directeur Général et concepteur de ROK Solution: « Nous sommes fiers de pouvoir annoncer cette nouvelle levée de fonds qui va nous permettre de consolider nos références avant de nous implanter sur le marché nord-américain. Notre technologie a atteint une maturité unique qui a été saluée à de nombreuses reprises à l’occasion de différents prix. Toute l’équipe de Rok Solution est mobilisée pour accompagner l’entreprise dans son nouveau plan de développement. Notre solution est la seule offre du marché à pouvoir se prévaloir de jouer un réel rôle d’accélérateur de performances.» ROK Solution compte bien tenir une position de leader sur un marché en plein essor. Article paru sur: Voir l’article Voir l’article Voir l’article Voir l’article Voir l’article Voir l’article Voir l’article
L’ APDC Paris vous a reçu le 3 juillet dernier sur le thème « Les nouvelles technologies au service de la Direction financière». Réagissez à l’évènement sur notre blog. En réponse à vos objectifs de performance (réduction des coûts, maîtrise des risques et optimisation des pratiques), bénéficiez des retours d’expérience de deux entreprises ayant fait le choix de tirer parti de solutions technologiques innovantes. Plus d’une quarantaine de personnes se sont inscrites au retour d’expérience ROK Solution dans les domaines de la clôture comptable et du contrôle interne, avec les témoignages de : Philippe THIERRY-MIEG, Secrétaire Général de l’APDC, Responsable Administration et Contrôle Interne SI Direction Financière AREVA Laurent BOULLIAT, Directeur comptable, DECATHLON France Eric CASPERS, Directeur Adjoint Stratégie Financière Groupe, Audit, Comptabilité et Risques, VILOGIA, Vice-Président IFACI Nord David LECLERCQ, Président Enodia, Vice-Président Institut du Benchmarking
