Auteur : ROK Solution

Devenez le développeur de vos propres applications

Pour quoi faire ? Créer et accompagner une nouvelle offre. Compléter les fonctionnalités non traitées par vos applicatifs existants. Centraliser et interconnecter en un applicatif unique des services offerts par des systèmes qui ne « parlent pas entre eux ». Optimiser et adapter l’expérience utilisateur proposée par vos outils existants aux spécificités de vos métiers (CRM, GED, Intranet, RSE …) parce qu’ils sont souvent sous utilisés, mal utilisés ou pas adaptés à vos besoins spécifiques. Rendre mobile vos applications les plus anciennes. Connecter vos objets avec vos applications. Répondre à un besoin urgent que votre IT ne peut satisfaire immédiatement alors que le marché évolue constamment et rapidement. Comment ? En modélisant vos flux de façon intuitive au travers d’une interface user friendly qui pilote un puissant moteur de workflow exogène En créant vous-même vos formulaires interactifs grâce à un éditeur embarqué En créant vous-même vos connecteurs API (web services …) avec les autres applicatifs et bases de données utiles grâce à un moteur de règle intuitif en langage naturel En digitalisant dans votre flux la navigation effectuée sur un autre applicatif par simple enregistrement de cette navigation En customisant l’interface applicative proposée En publiant de façon managée et sécurisée cet applicatif sur le desktop de vos collaborateurs (et de votre écosystème) qu’il soit fixe ou mobile Quels sont les bénéfices ? ROI attendus : Création interactive d’un bureau digital collaborateur et client sans DSI en 3 mois Création en 2 semaines d’un applicatif supportant le déploiement d’une nouvelle offre Outils remplacés ou optimisés: Messagerie électronique Tableur CRM: relation client GED: Content Management Bénéfices: Evolution du SI au rythme du métier Amélioration du pilotage opérationnel des processus orphelins Perspectives: Réduction des coûts IT Réappropriation des outils applicatifs par le métier Avec ROK vous dessinez vos process qui sont poussés aux différents acteurs via des écrans d’applicatifs intelligents qui permettent une saisie interactive, donnent accès à la documentation utile, permettent la saisie de temps, décrivent les taches à exécuter, permettent de visualiser un didacticiel (vidéo) et autorisent à tout moment de chater, communiquer par voix, conf call ou mail sur ce que vous êtes en train de faire. En modélisant dans ROK, vous développez votre applicatif et le mettez en ligne … simplement.

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Zéro papier, zéro câble, plus d’email

ROK solution, véritable hub collaboratif donne un visage au concept d’entreprise sans mail Nous entrons aujourd’hui dans l’ère du zéro e-mail depuis l’émergence de solutions collaboratives de nouvelles générations (DICH) Le mail était  avant tout un outil de communication permettant de véhiculer une information, envoyer un message, y répondre et y attacher une pièce utile (fichier). Il était d’accès aisé, où que l’on soit, quel que soit l’appareil que nous utilisions. Universel (tout le monde pouvait avoir une adresse mail) son usage n’avait pas de frontière. Votre messagerie, c’était un peu comme la boite aux lettres de votre domicile. Vous y receviez un nombre croissant de dépliants publicitaires (spam) et  mettre un digicode à la porte du hall d’entrée ne garantissait pas qu’un intrus plus malin que les autres ne le force ; il pouvait alors décider de piller votre appartement. Parce que  simple d’utilisation, vous étiez tentés de vous en servir  à tout propos (pour ne pas dire à tort et à travers), d’en avoir une utilisation abusive ou détournée (mail « bretelle et ceinture »). En outre,   nous courrions tous le risque de répondre trop rapidement par un mail mal pensé, entaché de fautes de syntaxes, d’orthographe, ou pire l’adresser à la mauvaise personne. Dans le monde de l’entreprise, la fonction première du mail était de communiquer autour du métier. De part ses avantages, le mail s’était substitué non seulement à toute la communication écrite interne ou externe, mais aussi aux communications orales qui auparavant étaient plus ou moins formelles, etc. Dès lors,  le flux de substitution ainsi créé à la volée  a généré un nombre de mails absolument ingérables : 100 acteurs participant au closing comptable mensuel d’une entreprise ayant dix centres de profit pouvait générer en une semaine plus de 30.000 mails (si l’on compte les mises en copie, les confirmations de réception …) que venaient surcharger un nombre considérable de pièces jointes. Aujourd’hui, l’utilisation d’une solution collaborative de type Hub digital intégrant un outil de modélisation de workflow est une excellente alternative sous réserve que son maniement soit simple, rapide et libéré d’une gestion de droits trop lourde et contraignante. Le hub collaboratif (DICH) vers lequel s’orientent les solutions d’intelligence collaborative de nouvelle génération répond à tous ces critères, même si ou peut-être  parce que ce n’est pas sa seule finalité. Le mail répondait aux trous laissés dans la collaboration par les outils existant, conçus en silos autours de problématiques métiers. Le hub collaboratif met l’homme et non le process au cœur de l’organisation. C’est un changement fondamental dans la manière de coder et approcher le monde de l’IT. ROK solution et son cube digital est un exemple admirable de ce type de solution (DICH) qui a commencé à bouleverser la façon de développer de demain, en cassant les sillos dans l’entreprise mais également avec son écosystème. Les mails permettaient de garder et de retrouver aisément la trace de tous nos échanges, surtout en phase de recherche ou d’échanges alors que les process métiers ne sont pas formalisés, ROK solution a inventé le chat historicisé et raccroché au process en cours. La solution du chat historicisé est aussi bien plus approprié à toutes les communications informelles qui permettent aux collaborateurs de communiquer de façon débridée avec son voisin ses amis autour de la soirée d’hier, du projet de week end … Et comme le coup de fil a aussi du sens, la plateforme de ROK solution intègre la voix sur IP ainsi que la webconf… en utilisant les annuaires d’accès instantanés quel que soit le support. La plateforme collaborative permet de surcroit d’intégrer à la volée tout nouvel arrivant non connu, peut l’identifier, analyse et absorbe dans le flux processé de l’entreprise tout mail arrivant de l’extérieur en créant l’alerte nécessaire. Le mail s’accompagnant souvent de pièces jointes, la solution ROK supporte une GED intelligente et agile afin de stoker et traiter ces pièces. La plateforme collaborative de ROK solution permet également  d’envoyer une information structurée au tiers ou à l’organisation via le moyen de communication qu’il utilise, en l’occurrence le mail. Tout ceci est possible grâce à son éditeur de règle en langage naturel qui permet d’intégrer aisément les multiples cas spécifiques qui se présentent. L’échange de mail pouvait résulter de l’émergence d’un projet nouveau (mode projet) pas encore très structuré ; la plateforme collaborative ROK est une excellente alternative car elle offre la possibilité de créer un organigramme projet structuré à la volée, doté de tous les outils de management d’une vraie entreprise (WF, GED, outils de com …). On le voit, une fois que l’on vous présente toutes les fonctionnalités de la plateforme collaborative de ROK solution, supprimer l’usage du mail est relativement simple. Il suffisait de se doter d’outils de wiki, chat, voix et visio sur IP, RSE, ged, wf …. en s’assurant qu’ils soient interconnectés, interopérables, faciles d’accès, de mise en œuvre, de maintenance et d’usage, multi device et agiles (ce qui exclut les solutions autres que le Cloud). C’est tout simplement ce qu’offre ROK Solution et son cube digital. ROK Solution, transforme l’intelligence collaborative et propose l’une des toutes premières « entreprise sans mail » Article paru sur: Voir l’article Voir l’article Voir l’article

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La plateforme collaborative ROK Solution dévoile son moteur de règles en langage naturel

ROK solution est une solution d’intelligence collaborative de toute nouvelle génération (DICH : Digital Intelligent Collaborative Hub) qui permet depuis le Cloud de dessiner, mettre en œuvre et exécuter la collaboration dans l’entreprise et avec son écosystème. Débarrassé de la gestion laborieuse et incertaine des droits utilisateurs grâce à l’algorithme unique de son kernel  (CDC : Cube collaboratif Digital), ROK solution a fait disparaitre les barrières entre les outils traditionnels de modélisation (BPM), de Workflow,  content management (GED), mesure de performance (BAM), gestion des risques liés à l’organisation (GRC), et communication (mail, voix sur IP, webconf) en les intégrant de façon native dès sa conception . La solution ainsi développée offre une interface particulièrement moderne (Cube digital), accessible à tous pour une appropriation rapide des modélisateurs, mais aussi des utilisateurs sans qu’il soit nécessaire de mener une campagne de gestion du changement  laborieuse. Aujourd’hui, ROK met à disposition de l’utilisateur un éditeur de règles excessivement convivial (pas de code, juste des commandes en langage naturel) qui l’autorise à créer, à la volée, ses propres règles et algorithmes, qu’ils soient serveur (automatiques) ou client (utilisateur) qui seront portés par le Workflow : gestion des flux, recherche de données utiles au process dans d’autres process, bases de données ou applicatifs (ROK Solution possède un workflow exogène), calculs (simples ou complexes), concaténation, génération de messages, règles serveur permettant entre autres  générer automatiquement un Workflow à partir d’un mail reçu ….. Les normes BPMN, BPEL … semblent aujourd’hui un sujet d’hier. Cet éditeur de règles permet également de créer et designer simplement des formulaires de saisie ou de communication avec le workflow, de récupérer et afficher des données précédemment saisies (dans ROK Solution ou ailleurs), d’historiser, de requêter et d’exporter ces données de façon simple. Ces formulaires sont dynamiques et proposent la saisie suivante en fonction des règles définies et des saisies précédemment effectuées. Le concept Kernel de ROK (CDC), permet de maitriser et contrôler l’élaboration de ces règles (dont le nombre est illimité) en fonction de la position du modélisateur et des acteurs du process  dans l’organisation. Ce point est essentiel au regard des possibilités infinies offertes : il est plus facile pour un Directeur Commercial d’élaborer une règle complexe dans ROK Solution (élaboration d’une grille tarifaire complexe) que de créer un fichier Excel avec ses macros peu compréhensibles par le non initié…. mais si la règle créée par ce dernier et intégrée dans un workflow entraine une information (mail par exemple) automatique du prospect … il est indispensable que la solution vérifie qu’il en a le droit (ROK va vérifier son périmètre par exemple) Cet éditeur de règle autorise une agilité extrême dans la mise à jour de règles métiers en perpétuelles changement et trouve tout son sens dans une interface qui permet au modélisateur de générer automatiquement des écrans d’interface dynamiques à destination des collaborateurs de l’entreprise, que ce soit via ROK Solution, ou que l’on ait préféré loger cette dernière dans l’intranet par exemple : gestion du changement nulle garantie. Avec cette dernière innovation, ROK Solution conforte le concept du DICH et condamne le recours et l’usage de solution multiples et déconnectées pour traiter séparément ce qui maintenant peut l’être de façon intégrée. Nombre de DSI consultés avant ce lancement n’hésitent pas à parler « d’une nouvelle vague d’informatisation des entreprises qui va enfin résoudre la quadrature du cercle : plus de valeur ajoutée au business, quel qu’en soit la taille (du local à l’international), en restant très agile, et en dépensant moins » « Notre recherche est l’avantage compétitif de l’entreprise … cela passe aussi par la suppression d’applicatifs multiples, non intègres entres eux, et donc couteux dans le contexte actuel  » affirme Olivier Bourrouilh, CEO de ROK Solution. Article paru sur: Voir l’article Voir l’articleVoir l’article

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L’intelligence collaborative, la pierre angulaire du SI des entreprises performantes

Les solutions d’intelligence collaborative de nouvelle génération ou DICH (Digital Intelligent Collaborative Hub) introduisent les exigences des solutions informatiques de demain. Véritable hub digital (plateforme centrale de pilotage) opérant depuis le Cloud, elles allient simplicité (installation, interconnexion, interopérabilité, administration et utilisation), performance et agilité. La collaboration DICH doit couvrir et rapidement remplacer les usages collaboratifs actuellement servis par des solutions hétérogènes : RSE, wiki, e-mail, voix et vidéo-conférence sur IP, modélisation, BPM, content management, suivi de performance, mesure et maîtrise du risque. L’approche DICH est propre à l’entreprise, mais doit s’ouvrir à son écosystème de façon simple, intuitive et immédiate. Son usage doit être évident pour permettre une gestion du changement réduite à une simple présentation. Concrètement, le DICH utilise les dernières technologies digitales pour traiter un sujet courant : organiser la collaboration de façon structurée (mais en autorisant les espaces d’expression libre) dans l’entreprise, mais également avec son écosystème (la richesse et l’innovation passent par l’identification et l’appropriation des tendances du marché) aux fins de piloter de façon outillée le « qui fait quoi », « avec qui », « comment », « avec quels outils », « dans quels délais » et « avec quels risques », en mettant à disposition des acteurs un seul outil. Enfin, le DICH revitalise les concepts de BPM et de workflow qui, devenant accessibles à tous, deviennent opérationnels. En termes d’usage dans l’entreprise, les solutions DICH couvrent les problématiques de collaboration, communication, partage du savoir, diffusion et exécution des process, procédures et workflow, suivi dynamique et temps réel de l’activité, mesure des performances, gestion et maîtrise des risques liés au métier. Ces solutions sont donc incontestablement une réponse aux problématiques de compétitivité des acteurs économiques de toutes tailles (optimisation des organisations, innovation par le collaboratif). Il s’agit d’une approche holistique du noyau composé d’objets organiques d’un côté, systémiques de l’autre (CDC : Cube Digital Collaboratif). C’est une révolution dans la conception même des architectures informatiques rendue indispensable si l’on souhaite générer de façon dynamique la gestion des droits d’accès et de navigation dans l’espace collaboratif en liaison avec un environnement applicatif interconnecté. L’ensemble doit être piloté au travers d’une interface unique, quel que soit le « device » en une intégration totale avec l’environnement IT, en offrant une gestion des droits intuitive et unique. L’approche DICH est donc la véritable révolution informatique que les entreprises vont devoir adopter rapidement pour rester compétitives. Article paru sur: Voir l’article Voir l’article Voir l’articleVoir l’article Voir l’article

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Découvrez la ROK Apps « Certification des comptes des hôpitaux publics »

Découvrez comment faciliter et guider la démarche de certification des comptes des hôpitaux Le principe de la certification des comptes des hôpitaux a été inscrit dans la loi « Hôpital, Patients, Santé et Territoires » (HPST) de juillet 2009. La DGOS (Direction Générale de l’Offre de Soins) et la DGFIP (Direction Générale des Finances Publiques) ont édité deux guides méthodologiques : Le Guide de fiabilisation des comptes des hôpitaux Le Guide méthodologique pour l’auditabilité des SI Ces deux guides visent à aider les établissements de santé à se préparer à répondre aux exigences de fiabilisation de leurs comptes et de l’auditabilité préalable de leurs systèmes d’information (SI). ROK Solution a intégré au sein de sa ROK Apps* « Certification des comptes des hôpitaux » l’ensemble des recommandations, cartographies, procédures et outils contenus dans ces deux guides afin de les rendre directement applicables, faciles d’accès et dynamiquement liés. Cette ROK Apps devient l’outil essentiel pour anticiper et mener à bien la certification des comptes des hôpitaux de manière confortable et pragmatique, tout en accompagnant pas à pas vos équipes dans le changement. N’attendez plus, découvrez dès maintenant notre ROK Apps « Certification des comptes des hôpitaux » sur le ROK Store. * applicatif métier directement utilisable dans ROK Solution

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Succès sans précédent pour le petit déjeuner ROK Solution « Entreprise digitale et compétitivité » à l’hôtel George V

L’hôtel George V a ouvert ses portes ce matin à ROK Solution pour un petit déjeuner sur le thème « Entreprise digitale et compétitivité ». A cette occasion, Olivier Bourrouilh, PDG fondateur de ROK Solution a partagé sa vision autour des enjeux de compétitivité et a présenté ROK Solution à plus de 40 personnes réunies pour l’occasion. La compétitivité des entreprises nécessite des solutions globales, interconnectées, interopérables, multi devices, userfriendly et inter usages Olivier Bourrouilh a partagé une rétrospective sur l’évolution du monde et de l’accélération des changements tirés par l’innovation, les communications, le commerce et la finance. Ces changements peuvent être vécus comme une réelle opportunité d’amélioration de la compétitivité des entreprises dès lors qu’elles ont accès à des solutions globales, interconnectées, interopérables, multi devices, userfriendly et inter usages. Performance de l’organisation + Stratégie d’innovation = Compétitivité ROK Solution en « live » depuis le George V Olivier Bourrouilh, assisté de Nicolas Vizcaino, a présenté ROK Solution au travers d’une démonstration orientée autour de quatre axes : Gestion et intégrité du RH : La puissance de ROK Solution réside dans son brevet qui garantit l’intégrité entre l’organigramme, les droits utilisateurs et le contenu métier. Implémentation rapide du contenu (pas de freins à l’usage) : Avec ROK Solution, ne partez pas de la page blanche. Importez en quelques clics l’existant de l’entreprise. Etre accessible à tous (pas de freins au changement) : Les process dans ROK Solution peuvent être exécutés en workflow sur des milliers de collaborateurs. Chaque collaborateur reçoit dans sa langue une tâche simple et claire à exécuter. Hub collaboratif: L’entreprise est enfin débarrassée des emails inutiles et des accès complexes aux ERP qui deviennent maîtrisés par le référentiel métier. Vous souhaitez en savoir plus ? Contactez-nous sans plus attendre et revivez l’événement !

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APDC Paris 3 juillet « Les nouvelles technologies au service de la Direction financière» – Retour d’expérience ROK Solution

L’ APDC Paris vous a reçu le 3 juillet dernier sur le thème « Les nouvelles technologies au service de la Direction financière». Réagissez à l’évènement sur notre blog. En réponse à vos objectifs de performance (réduction des coûts, maîtrise des risques et optimisation des pratiques), bénéficiez des retours d’expérience de deux entreprises ayant fait le choix de tirer parti de solutions technologiques innovantes. Plus d’une quarantaine de personnes se sont inscrites au retour d’expérience ROK Solution dans les domaines de la clôture comptable et du contrôle interne, avec les témoignages de : Philippe THIERRY-MIEG, Secrétaire Général de l’APDC, Responsable Administration et Contrôle Interne SI Direction Financière AREVA Laurent BOULLIAT, Directeur comptable, DECATHLON France Eric CASPERS, Directeur Adjoint Stratégie Financière Groupe, Audit, Comptabilité et Risques, VILOGIA, Vice-Président IFACI Nord David LECLERCQ, Président Enodia, Vice-Président Institut du Benchmarking

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Clôture comptable : passez au fast closing

Produire un arrêté comptable mensuel complet dans des délais de plus en plus courts (fast closing) est devenu un enjeu important pour bon nombre de directions financières. Au delà de toute considération réglementaire, dans un contexte économique en perpétuel changement, le fast closing a pour objectif de fournir aux opérationnels et à la direction financière des informations essentielles à la prise de décision, dans des délais de plus en plus courts et à un niveau de précision toujours plus important. Cette exigence de rapidité et de qualité nécessite de travailler différemment, en anticipant beaucoup plus les activités de clôture, en maîtrisant le processus de clôture de bout en bout dans les moindres détails et en collaborant avec les directions opérationnelles – qui sont elles-mêmes très souvent sur le chemin critique de la clôture comptable. Le Fast-Closing, de nombreux Directeurs Financiers y pensent, mais ne savent pas comment y aller.   Voici quelques conseils issus de témoignages clients sur le fast closing: Identifiez les processus, les acteurs, les circuits d’information, les applications et les documents impliqués dans le processus de clôture. Faites un diagnostic complet et identifiez : les goulots d’étranglement, les activités sans valeur ajoutée, les activités qui pourraient être réalisées en amont, les problèmes de coordination, de systèmes d’information ou encore de documents. Vous n’arrivez pas à faire 1 & 2 ? Ce n’est pas grave, de toute façon vous savez déjà ce qui coince. Et si vous repartiez du processus de clôture idéal ? Oui… celui dont vous rêvez et qui se termine à J+3… Repensez vos processus fast closing en les simplifiant, comme si vous étiez moins nombreux, que vous parliez la même langue, que vos systèmes d’information fonctionnent enfin et que vous partagiez les mêmes objectifs (vraiment ?!). La technologie est là pour vous aider, vos processus vont pouvoir être pilotés, suivis et améliorés en plein vol. Les informations dont vous dépendez vont pouvoir être disponibles avant même que la clôture ne démarre (états de stocks, engagements, factures, coûts salariaux, petits arrangements sur les interco…). Essayez, mesurez, améliorez et engagez vous dans une optimisation durable de la clôture comptable. Peut être qu’un jour, la clôture deviendra temps réel… Pour le moment, vous êtes déjà en fast closing   ROK Solution peut vous aider à mettre en place une démarche de fast closing sur de nombreux aspects : ROK Solution permet très rapidement d’intégrer votre organisation et vos processus, systèmes, gestion électronique de documents – votre référentiel métier (Integrated Management System diraient les anglais) – vous disposez très rapidement d’une solution vous permettant de réaliser 1 & 2 de votre projet de fast closing. Vos processus peuvent être réalignés, re-dessinés très facilement : vous pouvez réellement vous concentrer sur qui-quoi-quand et déployer de nouveaux modes de collaboration en un clic. Comment est-ce possible : ROK Solution intègre les outils les plus avancés en terme de modélisation de processus et gère les accès au contenu que vous créez intelligemment grâce à son moteur de droit ROK3 TM Fini les longues soirées sur Aris, Mega ou encore Visio… Ces outils vous font perdre du temps, ils sont compliqués et ne se basent pas sur la réalité de votre organisation, ils ne vous servent plus – rendez les licences, vous ferez des économies. Prenez les commandes de votre processus de clôture fast closing, lancez vos processus, l’ensemble des acteurs concernés recevront leurs tâches sur leur tableau de bord ROK Solution (ou par email si vous le souhaitez) Chaque tâche porte en elle l’ensemble des informations utiles à sa réalisation : règles métier, instructions, accès aux ERP, documents GED, droits d’accès et communication vers les autres acteurs concernés. Vous supervisez la clôture et visualisez en temps réel l’avancement et les difficultés de vos collaborateurs. Vous intervenez pour aider vos collaborateurs sur les tâches délicates et relancez les retardataires. Vous mesurez les KPIs, identifiez les améliorations à apporter à vos processus et déployez ces améliorations en quelques clics… Vous êtes aux commandes.   Êtes-vous prêts ? Démarrez avec ROK Solution aujourd’hui.

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ROK Solution finaliste des trophées du Cloud dans la catégorie « meilleure offre cloud »

ROK Solution sélectionné parmi les 4 meilleurs candidats dans la catégorie « meilleure offre cloud » Les Trophées du Cloud 2013 mettent en lumière des entreprises innovantes et performantes ayant mis sur le marché une solution Cloud Computing. Ce trophée récompense les meilleurs acteurs dans 6 catégories autour d’applications et de solutions « dans le Cloud ». Les 16 membres du jury ont reçu 108 dossiers de candidature pour cette 7ème édition. Ces trophées du cloud ont été organisés par EuroCloud France, dont l’objectif est de favoriser, d’accompagner l’organisation et de susciter le développement du marché du Cloud Computing en France. ROK Solution, plateforme d’Intelligence Collaborative a été sélectionné parmi les 4 meilleurs candidats dans la catégorie « meilleure offre Cloud » Finaliste du trophée, ROK Solution a présenté le 21 Mai dernier son offre devant plus de 400 entreprises. ROK Solution est une plateforme Cloud permettant aux organisations de gagner en compétitivité, en mettant au cœur de leurs opérations l’Intelligence Collaborative. Nous permettons ainsi aux entreprises de toute taille de suivre et d’améliorer leur performance en liant dynamiquement l’organisation, les processus et la gestion des risques au sein d’un espace collaboratif. ROK Solution, 1er prix du trophée Microsoft Finance Innovation en 2012 intègre habilement les dernières technologies qu’elle restitue au travers d’une interface « user friendly » ne nécessitant pas de gestion lourde du changement.

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Grant Thornton et ROK Solution scellent un partenariat stratégique pour accroitre les leviers d’optimisation de la fonction comptable et finance de leurs clients

Grant Thornton, groupe leader d’Audit et de Conseil en France et dans le monde, et ROK Solution, éditeur de solution d’Intelligence Collaborative, annoncent une collaboration inédite orientée « BtoBtoB » (Business-to-Business-to-Business). Grant Thornton et ROK Solution créent ainsi un partenariat unique et complémentaire dans le monde du Conseil grâce à l’intégration de la plateforme Cloud d’Intelligence Collaborative (Solution d’Intelligence Collaborative dématérialisée sur des serveurs distants). Cette synergie repose sur le développement d’activités commerciales conjointes autour de l’offre de services « Conseil Opérationnel & Outsourcing » de Grant Thornton ainsi que du produit ROK Solution. Les deux entités coopèreront via des actions communes sur leurs marchés respectifs. Olivier Bourrouilh-Parège, PDG de ROK Solution, commente : « Grâce à cette nouvelle méthode, Grant Thornton se positionne en tant que visionnaire qui préfigure le Conseil de demain : davantage opérationnel, orienté résultats et plus réactif. Il s’agit de doter l’expert d’une réponse concrète et plus flexible pour l’organisation, en recherche de performance et d’économies d’échelle. Je me réjouis de ce partenariat d’envergure destiné à nos clients ». Christophe Radepont, associé et directeur de la ligne de services Conseil Opérationnel / Finance Transformation,  Grant Thornton poursuit : « Cette démarche menée avec ROK Solution répond à un double objectif : enrichir nos offres d’externalisation en proposant un service intégré et conseiller nos clients dans leur propre stratégie d’optimisation de la fonction comptable ».   A PROPOS DE GRANT THORNTON FRANCE Grant Thornton, groupe leader d’Audit et de Conseil, rassemble en France 1 450 collaborateurs dont 108 associés dans 23 bureaux, en se positionnant sur 5 métiers : Audit, Expertise Conseil, Conseil Financier, Conseil Opérationnel & Outsourcing et Conseil Juridique et Fiscal. Grant Thornton accompagne les entreprises dynamiques (sociétés cotées, entreprises publiques et privées) pour leur permettre de libérer leur potentiel de croissance, grâce à l’intervention d’associés disponibles et impliqués, épaulés par des équipes délivrant une expertise à très haute valeur ajoutée. Les membres de Grant Thornton International constituent l’une des principales organisations d’Audit et de Conseil à travers le monde. Chaque membre du réseau est indépendant aux plans financier, juridique et managérial. A PROPOS DE ROK SOLUTION ROK Solution est une solution Cloud d’Intelligence Collaborative permettant aux entreprises de toutes tailles d’améliorer leurs performances, d’innover et de mettre en œuvre des stratégies de conquête. La plate-forme permet de modéliser rapidement et simplement l’organisation au travers d’une solution qui va restituer une corbeille de tâches dynamiques aux collaborateurs et un tableau de bord de suivi aux managers. ROK, 1er prix du Trophée Microsoft Finance innovation en 2012 intègre habilement les dernières technologies qu’elle restitue au travers d’une interface « user friendly » ne nécessitant pas de gestion lourde du changement.

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