ROK Solution - ROK Solution

Revivez « l’an 1 du digital »

Le mardi 12 Mai 2015, ROK Solution avait donné rendez-vous à 200 dirigeants et partenaires pour sa conférence intitulée « L’an 1 du digital ». De nombreux intervenants d’exception se sont succédés au pupitre afin de nous faire partager leurs expériences, leurs points de vue, leurs préconisations. La thématique centrale, la digitalisation des entreprises, est un des enjeux les plus pressants de cette année 2015, non seulement parce qu’elle figure parmi les leviers de croissance les plus pertinents pour nos entreprises, mais également parce qu’elle est devenue inévitable. Une mutation des modèles économiques qui redessine dores et déjà les équilibres capitalistiques C’est Gilles Babinet, Digital Champion à la commission européenne pour la France, qui ouvre la conférence avec son analyse de la digitalisation dans le monde, et particulièrement en France: La digitalisation des entreprises a déjà commencé, oui mais mal. Les grands acteurs n’ont pas compris l’ampleur de cette révolution avant l’émergence d’une concurrence de taille. Ainsi AirBnB ne détient pas d’hôtel et vend aujourd’hui plus de nuitées que les 5 plus grands réseaux hôteliers du monde. Comment digitaliser l’entreprise ? Un seul mot: PLATEFORME. Les entreprises digitalisées ne sont plus munies de Système d’Information, elles sont devenues le SI. La plateforme véhicule l’agilité. Et la conséquence, c’est qu’on assiste à une vraie rupture anthropologique qui effraie les grands acteurs du marché : les silos de l’entreprise sont brisés, les structures organisationnelles s’aplatissent, les équipes sont réunis en « pizza team » d’une dizaine de personne dans des open spaces. Digitaliser son entreprise, c’est s’assurer d’industrialiser à grande échelle, et ce tous secteurs confondus, d’optimiser ses processus, de récupérer ses KPI en temps réel, d’encourager l’innovation, en bref, de devenir plus efficace et compétitif. Or la révolution digitale en France est à la traîne (15ème sur 28 selon une étude européenne). Les investissements sont nettement inférieurs à ce que l’on peut voir dans d’autres pays de l’OCDE. Pourquoi ? La culture de la data est peu présente en France, le ROI de la digitalisation n’est pas connu à l’avance, la fiscalité sur le capital-risque n’encourage pas. Pourtant certaines percées françaises se font remarquer, même si elles sont trop rares. Le CEO de Cisco, après avoir été impressionné par les quelques innovations françaises présentes lors du CES à Las Vegas, a pris la décision d’investir en France. Comment démocratiser la digitalisation en France ? La sensibilisation du Top et du Middle Management, savoir faire la différence entre la proposition de valeur de l’entreprise et la technologie embarquée, encourager le financement de l’innovation, et introduire la culture de la data dans l’organisation sont les piliers de cette transformation, afin que la France reste un pays à l’avant garde. ROK, la solution pour les leaders de la transformation digitale Daniel Gaujac, Partner chez DigitasLBi, première agence mondiale digitale, prend ensuite la parole. Rappelons que DigitasLBi compte parmi ses clients Amazon, Google, Coca-Cola Company, American Express, groupe LVMH et bien d’autres. C’est donc avec son œil expert que Daniel Gaujac nous explique en quoi ROK Solution est l’outil de la digitalisation des entreprises: ROK Solution est un App generator. Le concept de ROK est de se placer du côté des métiers et du business, et permet aux entreprises de dessiner leur propre App de façon simple et intuitive en un minimum de temps. Pourquoi faire ? Gagner en efficacité, optimiser les processus, automatiser les taches chronophages sans valeur ajoutée, etc. Deux exemples: Dirigeants et Partenaires a dessiné l’application Gold Mine, BearingPoint a développé sa branche Asset based consulting. Citer un chiffre ? Zéro. Zéro coût de développement, zéro coût de maintenance, zéro coût de DSI additionnel. C’est l’accès à la révolution digitale, sans avoir besoin des moyens d’une multinationale. Décathlon a développé une application de clôture comptable en 4j/H, ce qui lui a permis d’économiser 35 000 emails, qui correspond à 200j/H. Cloud Native. ROK Solution n’a pas été adapté au Cloud, ROK Solution est né du Cloud, y a été développé. Par conséquent son développement et celui des applications que la solution portent n’a aucune limite, ni en nombre, ni en adaptabilité. C’est l’émergence de l’Intelligence Collaborative. Dessiner sa propre App n’a pas que l’optimisation des processus comme but. Cela permet également de faire émerger de nouvelles offres rapidement, exemple: BearingPoint propose à ses clients l’Asset Based Consulting (détail dans l’intervention de Erik Campanini ci-dessous) Du coté des DSI, ROK Solution ajoute une couche de Cloud sur l’infrastructure logicielle déjà présente et permet d’acquérir une vraie visibilité sur le qui fait quoi comment et avec quel outil, et ce de manière dynamique et en temps réel, mais également de la rendre complétement mobile. Daniel Gaujac a terminé son intervention en mettant en avant l’aspect « Made in France » de ROK Solution, mais a également démontré que ROK était aujourd’hui la seule plateforme de digitalisation de l’entreprise. Dirigeants & Partenaires, un avantage concurrentiel au travers de la digitalisation. ROK Solution, le « game changer » du marché S’en est suivie l’intervention de Kevin Barrett, Président de Dirigeants et Partenaires, secondé par Alain Portmann, Partner dans cette même entreprise. Dirigeants et Partenaires a pour objet d’accompagner les changements professionnels des cadres de haut niveau au travers de coachings personnalisés et de mise à disposition de son réseau. Ils témoignent ici de la plus-value apportée par l’application Gold Mine, application qu’ils ont dessinée dans ROK Solution et a expliqué pourquoi la plateforme est le « game changer » du marché. Dirigeants et Partenaires (D&P) évolue sur le marché fortement concurrentiel de l’Outplacement. Tout l’enjeu est donc de se différencier en apportant un réseau hautement qualifié facile d’accès à ses clients. Dans cette optique et après avoir été déçu par les outils existants, D&P a choisi de développé son propre applicatif de mise en relation au travers de la plateforme ROK Solution. Ainsi est née Gold Mine. Rechercher un emploi c’est avant tout répondre à trois questions: Qui est la bonne personne à contacter ? Quels sont les individus que je dois contacter afin d’atteindre cette bonne personne ? Quelle est la meilleure

ROK Solution recrute son Vice Président

ROK Solution étoffe son équipe de direction en recrutant Michaël Tartar. Cette nomination stratégique démontre une nouvelle fois la capacité de l’éditeur à s’entourer des plus grands experts du marché pour soutenir son développement en France et à l’international. À ce poste, Michaël Tartar jouera un rôle central dans le développement des parts de marché de ROK Solution. Il devra notamment intervenir sur les trois grands piliers que sont l‘organisation de la société, la stratégie commerciale et le marketing. Il veillera également à accentuer la digitalisation de ROK Solution pour lui permettre de renforcer son agilité et ses performances. Michaël Tartar est directement rattaché à la présidence de ROK Solution. Michaël Tartar, Vice Président de ROK Solution: «L’entreprise digitale n’est plus un concept mais une réalité avec ROK Solution. Nous sommes le seul éditeur du marché à lui avoir donné un vrai visage au travers de notre plateforme d’Intelligence Collaborative. Ma mission consiste à faire rayonner ce savoir-faire unique et à le généraliser auprès de nos clients. ROK Solution permet aux entreprises de changer de dimension, de mieux répondre aux attentes de leurs clients et de renforcer leur agilité en offrant à leurs collaborateurs une nouvelle approche de la collaboration digitale.» Michaël Tartar (@michaeltartar), ancien senior manager responsable de l’offre de conseil digital de BearingPoint en France, a bâti sa carrière sur les nouvelles technologies. Il a ainsi développé le système de distribution des ouvrages de la Bibliothèque Nationale de France sur les technologies objets naissantes, puis il a rejoint le pôle Nouvelles Technologies d’Euriware pour lancer les premiers sites web transactionnels en environnement B2B. En rejoignant Andersen, il a d’abord développé l’offre d’intégration d’applications d’entreprises (EAI) pour de grandes marques soucieuses de moderniser leur système d’information. Il a ensuite mis ses connaissances techniques au service des directions marketing et commerciales B2C, pour développer les ventes, la relation client en ligne et conduire des programmes de transformation digitale. Par ailleurs diplômé de l’EPITA en génie logiciel et titulaire d’un MBA de l’IAE de Paris, il a contribué à de nombreuses publications sur le digital à l’image de son dernier ouvrage « Transformation digitale : 5 leviers pour l’entreprise » publié en septembre 2014. Michaël Tartar intervient également en tant que conférencier et anime son blog michaeltartar.com.

Historiquement sur Azure, ROK Solution est maintenant disponible sur Canopy (Atos)

Canopy, la division Cloud d’Atos en joint-venture avec EMC et VMware, a annoncé aujourd’hui avoir remporté un nouveau contrat auprès d’une start-up innovante et primée, ROK Solution, pour l’hébergement de ses services logiciels collaboratifs destinés à un nouveau client de l’industrie automobile. Grâce à sa solution Trusted Agile Infrastructure, Canopy fournira l’infrastructure de cloud privé virtuel à la demande, permettant à ROK Solution de proposer à ses grands clients un hébergement, dans le pays de leur choix et satisfaisant à leurs exigences en matière de souveraineté des données, ainsi que la disponibilité et la flexibilité indispensables pour leur fournir des services de haute qualité. La solution de Canopy permet de provisionner et d’exécuter des machines virtuelles très rapidement et repose sur une formule de tarification à l’usage. Elle peut être facilement redimensionnée pour accueillir de nouveaux clients. Olivier Bourrouilh, Président Directeur Général de ROK Solution dit : « Le groupe Atos, dont Canopy est la filiale Cloud, compte parmi les principaux acteurs des services informatiques dans le monde et ce contrat nous permet de réaliser notre stratégie d’internationalisation et d’accéder aux grands comptes. ROK solution a ainsi la possibilité de satisfaire aux exigences d’internationalisation des prestations de cloud et de développer des services cloud innovants et sécurisés. Nos clients auront l’assurance de conserver la souveraineté sur leurs données hébergées dans des datacenters implantés où ils le souhaitent en Europe ou ailleurs, dans le respect des règlementations nationales et européennes. Canopy Trusted Agile Infrastructure nous procure en outre le niveau de performance, d’agilité et d’évolutivité nécessaires, tant sur le plan technologique que fonctionnel, pour stimuler l’innovation et gagner en ROI. » Christian Domange, Vice-Président, Ventes Europe du Sud chez Canopy, ajoute: « Le fait d’avoir été choisi par ROK Solution comme prestataire pour servir leurs clients les plus prestigieux témoigne de la valeur ajoutée de nos solutions et de la collaboration que nous pouvons instaurer avec nos clients pour leur fournir des prestations qui contribuent au développement de leur activité. » A propos d’Atos Atos SE (Société Européenne), acteur international des services informatiques avec un chiffre d’affaires annuel de 8,6 milliards d’euros et 76.300 collaborateurs dans 52 pays, fournit à ses clients du monde entier des services de conseil & d’intégration de systèmes, d’infogérance et des services transactionnels par l’intermédiaire de Worldline, le leader européen et un acteur mondial dans les services de paiement. Grâce à son expertise technologique et sa connaissance industrielle, Atos sert ses clients dans différents secteurs : industrie, distribution & transports, secteur public & santé, services financiers, et télécoms, médias & services aux collectivités. Atos déploie les technologies qui accélèrent le développement de ses clients et les aident à réaliser leur vision de l’entreprise du futur. Atos est le partenaire informatique mondial des Jeux Olympiques et Paralympiques. Le Groupe est coté sur le marché NYSE Euronext Paris et exerce ses activités sous les noms d’Atos, Atos Consulting, Worldline et Atos Worldgrid. Retrouvez l’article de Docaufutur: ici

ROK Solution lève 1,5 Million d’Euros

ROK Solution séduit de nouveaux investisseurs et finalise sa levée de fonds avec 1,5 Million d’euros. Fort de nouveaux soutiens et de ses investisseurs historiques, ROK Solution compte accélérer sa croissance et accroître son avantage concurrentiel en se lançant à l’assaut des Etats-Unis. L’intelligence collaborative vise à permettre aux collaborateurs de l’entreprise de réunir et partager leur savoir-faire pour mener à bien un projet ou optimiser leur travail quotidien. Un tel dispositif impose de combiner, structurer, organiser et partager des informations et expertises hétérogènes. La plate-forme ROK a été créée pour répondre à ce besoin, et ce sans multiplier les outils. Destinée à une population de fonctionnels et de décisionnaires, elle repositionne l’utilisateur final au centre de son approche et permet de capitaliser sur les actifs immatériels de l’entreprise afin de la rendre plus performante et plus agile. ROK est la première solution intégrée BPA, BPM, GRC, BAM tout-en-un du marché, sur une plateforme de communication unifiée de type 2.0. Olivier Bourrouilh, Président Directeur Général et concepteur de ROK Solution: « Nous sommes fiers de pouvoir annoncer cette nouvelle levée de fonds qui va nous permettre de consolider nos références avant de nous implanter sur le marché nord-américain. Notre technologie a atteint une maturité unique qui a été saluée à de nombreuses reprises à l’occasion de différents prix. Toute l’équipe de Rok Solution est mobilisée pour accompagner l’entreprise dans son nouveau plan de développement. Notre solution est la seule offre du marché à pouvoir se prévaloir de jouer un réel rôle d’accélérateur de performances.» ROK Solution compte bien tenir une position de leader sur un marché en plein essor. Article paru sur: Voir l’article Voir l’article Voir l’article Voir l’article Voir l’article Voir l’article Voir l’article

Devenez le développeur de vos propres applications

Pour quoi faire ? Créer et accompagner une nouvelle offre. Compléter les fonctionnalités non traitées par vos applicatifs existants. Centraliser et interconnecter en un applicatif unique des services offerts par des systèmes qui ne « parlent pas entre eux ». Optimiser et adapter l’expérience utilisateur proposée par vos outils existants aux spécificités de vos métiers (CRM, GED, Intranet, RSE …) parce qu’ils sont souvent sous utilisés, mal utilisés ou pas adaptés à vos besoins spécifiques. Rendre mobile vos applications les plus anciennes. Connecter vos objets avec vos applications. Répondre à un besoin urgent que votre IT ne peut satisfaire immédiatement alors que le marché évolue constamment et rapidement. Comment ? En modélisant vos flux de façon intuitive au travers d’une interface user friendly qui pilote un puissant moteur de workflow exogène En créant vous-même vos formulaires interactifs grâce à un éditeur embarqué En créant vous-même vos connecteurs API (web services …) avec les autres applicatifs et bases de données utiles grâce à un moteur de règle intuitif en langage naturel En digitalisant dans votre flux la navigation effectuée sur un autre applicatif par simple enregistrement de cette navigation En customisant l’interface applicative proposée En publiant de façon managée et sécurisée cet applicatif sur le desktop de vos collaborateurs (et de votre écosystème) qu’il soit fixe ou mobile Quels sont les bénéfices ? ROI attendus : Création interactive d’un bureau digital collaborateur et client sans DSI en 3 mois Création en 2 semaines d’un applicatif supportant le déploiement d’une nouvelle offre Outils remplacés ou optimisés: Messagerie électronique Tableur CRM: relation client GED: Content Management Bénéfices: Evolution du SI au rythme du métier Amélioration du pilotage opérationnel des processus orphelins Perspectives: Réduction des coûts IT Réappropriation des outils applicatifs par le métier Avec ROK vous dessinez vos process qui sont poussés aux différents acteurs via des écrans d’applicatifs intelligents qui permettent une saisie interactive, donnent accès à la documentation utile, permettent la saisie de temps, décrivent les taches à exécuter, permettent de visualiser un didacticiel (vidéo) et autorisent à tout moment de chater, communiquer par voix, conf call ou mail sur ce que vous êtes en train de faire. En modélisant dans ROK, vous développez votre applicatif et le mettez en ligne … simplement.

Zéro papier, zéro câble, plus d’email

ROK solution, véritable hub collaboratif donne un visage au concept d’entreprise sans mail Nous entrons aujourd’hui dans l’ère du zéro e-mail depuis l’émergence de solutions collaboratives de nouvelles générations (DICH) Le mail était avant tout un outil de communication permettant de véhiculer une information, envoyer un message, y répondre et y attacher une pièce utile (fichier). Il était d’accès aisé, où que l’on soit, quel que soit l’appareil que nous utilisions. Universel (tout le monde pouvait avoir une adresse mail) son usage n’avait pas de frontière. Votre messagerie, c’était un peu comme la boite aux lettres de votre domicile. Vous y receviez un nombre croissant de dépliants publicitaires (spam) et mettre un digicode à la porte du hall d’entrée ne garantissait pas qu’un intrus plus malin que les autres ne le force ; il pouvait alors décider de piller votre appartement. Parce que simple d’utilisation, vous étiez tentés de vous en servir à tout propos (pour ne pas dire à tort et à travers), d’en avoir une utilisation abusive ou détournée (mail « bretelle et ceinture »). En outre, nous courrions tous le risque de répondre trop rapidement par un mail mal pensé, entaché de fautes de syntaxes, d’orthographe, ou pire l’adresser à la mauvaise personne. Dans le monde de l’entreprise, la fonction première du mail était de communiquer autour du métier. De part ses avantages, le mail s’était substitué non seulement à toute la communication écrite interne ou externe, mais aussi aux communications orales qui auparavant étaient plus ou moins formelles, etc. Dès lors, le flux de substitution ainsi créé à la volée a généré un nombre de mails absolument ingérables : 100 acteurs participant au closing comptable mensuel d’une entreprise ayant dix centres de profit pouvait générer en une semaine plus de 30.000 mails (si l’on compte les mises en copie, les confirmations de réception …) que venaient surcharger un nombre considérable de pièces jointes. Aujourd’hui, l’utilisation d’une solution collaborative de type Hub digital intégrant un outil de modélisation de workflow est une excellente alternative sous réserve que son maniement soit simple, rapide et libéré d’une gestion de droits trop lourde et contraignante. Le hub collaboratif (DICH) vers lequel s’orientent les solutions d’intelligence collaborative de nouvelle génération répond à tous ces critères, même si ou peut-être parce que ce n’est pas sa seule finalité. Le mail répondait aux trous laissés dans la collaboration par les outils existant, conçus en silos autours de problématiques métiers. Le hub collaboratif met l’homme et non le process au cœur de l’organisation. C’est un changement fondamental dans la manière de coder et approcher le monde de l’IT. ROK solution et son cube digital est un exemple admirable de ce type de solution (DICH) qui a commencé à bouleverser la façon de développer de demain, en cassant les sillos dans l’entreprise mais également avec son écosystème. Les mails permettaient de garder et de retrouver aisément la trace de tous nos échanges, surtout en phase de recherche ou d’échanges alors que les process métiers ne sont pas formalisés, ROK solution a inventé le chat historicisé et raccroché au process en cours. La solution du chat historicisé est aussi bien plus approprié à toutes les communications informelles qui permettent aux collaborateurs de communiquer de façon débridée avec son voisin ses amis autour de la soirée d’hier, du projet de week end … Et comme le coup de fil a aussi du sens, la plateforme de ROK solution intègre la voix sur IP ainsi que la webconf… en utilisant les annuaires d’accès instantanés quel que soit le support. La plateforme collaborative permet de surcroit d’intégrer à la volée tout nouvel arrivant non connu, peut l’identifier, analyse et absorbe dans le flux processé de l’entreprise tout mail arrivant de l’extérieur en créant l’alerte nécessaire. Le mail s’accompagnant souvent de pièces jointes, la solution ROK supporte une GED intelligente et agile afin de stoker et traiter ces pièces. La plateforme collaborative de ROK solution permet également d’envoyer une information structurée au tiers ou à l’organisation via le moyen de communication qu’il utilise, en l’occurrence le mail. Tout ceci est possible grâce à son éditeur de règle en langage naturel qui permet d’intégrer aisément les multiples cas spécifiques qui se présentent. L’échange de mail pouvait résulter de l’émergence d’un projet nouveau (mode projet) pas encore très structuré ; la plateforme collaborative ROK est une excellente alternative car elle offre la possibilité de créer un organigramme projet structuré à la volée, doté de tous les outils de management d’une vraie entreprise (WF, GED, outils de com …). On le voit, une fois que l’on vous présente toutes les fonctionnalités de la plateforme collaborative de ROK solution, supprimer l’usage du mail est relativement simple. Il suffisait de se doter d’outils de wiki, chat, voix et visio sur IP, RSE, ged, wf …. en s’assurant qu’ils soient interconnectés, interopérables, faciles d’accès, de mise en œuvre, de maintenance et d’usage, multi device et agiles (ce qui exclut les solutions autres que le Cloud). C’est tout simplement ce qu’offre ROK Solution et son cube digital. ROK Solution, transforme l’intelligence collaborative et propose l’une des toutes premières « entreprise sans mail » Article paru sur: Voir l’article Voir l’article Voir l’article

La plateforme collaborative ROK Solution dévoile son moteur de règles en langage naturel

ROK solution est une solution d’intelligence collaborative de toute nouvelle génération (DICH : Digital Intelligent Collaborative Hub) qui permet depuis le Cloud de dessiner, mettre en œuvre et exécuter la collaboration dans l’entreprise et avec son écosystème. Débarrassé de la gestion laborieuse et incertaine des droits utilisateurs grâce à l’algorithme unique de son kernel (CDC : Cube collaboratif Digital), ROK solution a fait disparaitre les barrières entre les outils traditionnels de modélisation (BPM), de Workflow, content management (GED), mesure de performance (BAM), gestion des risques liés à l’organisation (GRC), et communication (mail, voix sur IP, webconf) en les intégrant de façon native dès sa conception . La solution ainsi développée offre une interface particulièrement moderne (Cube digital), accessible à tous pour une appropriation rapide des modélisateurs, mais aussi des utilisateurs sans qu’il soit nécessaire de mener une campagne de gestion du changement laborieuse. Aujourd’hui, ROK met à disposition de l’utilisateur un éditeur de règles excessivement convivial (pas de code, juste des commandes en langage naturel) qui l’autorise à créer, à la volée, ses propres règles et algorithmes, qu’ils soient serveur (automatiques) ou client (utilisateur) qui seront portés par le Workflow : gestion des flux, recherche de données utiles au process dans d’autres process, bases de données ou applicatifs (ROK Solution possède un workflow exogène), calculs (simples ou complexes), concaténation, génération de messages, règles serveur permettant entre autres générer automatiquement un Workflow à partir d’un mail reçu ….. Les normes BPMN, BPEL … semblent aujourd’hui un sujet d’hier. Cet éditeur de règles permet également de créer et designer simplement des formulaires de saisie ou de communication avec le workflow, de récupérer et afficher des données précédemment saisies (dans ROK Solution ou ailleurs), d’historiser, de requêter et d’exporter ces données de façon simple. Ces formulaires sont dynamiques et proposent la saisie suivante en fonction des règles définies et des saisies précédemment effectuées. Le concept Kernel de ROK (CDC), permet de maitriser et contrôler l’élaboration de ces règles (dont le nombre est illimité) en fonction de la position du modélisateur et des acteurs du process dans l’organisation. Ce point est essentiel au regard des possibilités infinies offertes : il est plus facile pour un Directeur Commercial d’élaborer une règle complexe dans ROK Solution (élaboration d’une grille tarifaire complexe) que de créer un fichier Excel avec ses macros peu compréhensibles par le non initié…. mais si la règle créée par ce dernier et intégrée dans un workflow entraine une information (mail par exemple) automatique du prospect … il est indispensable que la solution vérifie qu’il en a le droit (ROK va vérifier son périmètre par exemple) Cet éditeur de règle autorise une agilité extrême dans la mise à jour de règles métiers en perpétuelles changement et trouve tout son sens dans une interface qui permet au modélisateur de générer automatiquement des écrans d’interface dynamiques à destination des collaborateurs de l’entreprise, que ce soit via ROK Solution, ou que l’on ait préféré loger cette dernière dans l’intranet par exemple : gestion du changement nulle garantie. Avec cette dernière innovation, ROK Solution conforte le concept du DICH et condamne le recours et l’usage de solution multiples et déconnectées pour traiter séparément ce qui maintenant peut l’être de façon intégrée. Nombre de DSI consultés avant ce lancement n’hésitent pas à parler « d’une nouvelle vague d’informatisation des entreprises qui va enfin résoudre la quadrature du cercle : plus de valeur ajoutée au business, quel qu’en soit la taille (du local à l’international), en restant très agile, et en dépensant moins » « Notre recherche est l’avantage compétitif de l’entreprise … cela passe aussi par la suppression d’applicatifs multiples, non intègres entres eux, et donc couteux dans le contexte actuel » affirme Olivier Bourrouilh, CEO de ROK Solution. Article paru sur: Voir l’article Voir l’articleVoir l’article

L’intelligence collaborative, la pierre angulaire du SI des entreprises performantes

Les solutions d’intelligence collaborative de nouvelle génération ou DICH (Digital Intelligent Collaborative Hub) introduisent les exigences des solutions informatiques de demain. Véritable hub digital (plateforme centrale de pilotage) opérant depuis le Cloud, elles allient simplicité (installation, interconnexion, interopérabilité, administration et utilisation), performance et agilité. La collaboration DICH doit couvrir et rapidement remplacer les usages collaboratifs actuellement servis par des solutions hétérogènes : RSE, wiki, e-mail, voix et vidéo-conférence sur IP, modélisation, BPM, content management, suivi de performance, mesure et maîtrise du risque. L’approche DICH est propre à l’entreprise, mais doit s’ouvrir à son écosystème de façon simple, intuitive et immédiate. Son usage doit être évident pour permettre une gestion du changement réduite à une simple présentation. Concrètement, le DICH utilise les dernières technologies digitales pour traiter un sujet courant : organiser la collaboration de façon structurée (mais en autorisant les espaces d’expression libre) dans l’entreprise, mais également avec son écosystème (la richesse et l’innovation passent par l’identification et l’appropriation des tendances du marché) aux fins de piloter de façon outillée le « qui fait quoi », « avec qui », « comment », « avec quels outils », « dans quels délais » et « avec quels risques », en mettant à disposition des acteurs un seul outil. Enfin, le DICH revitalise les concepts de BPM et de workflow qui, devenant accessibles à tous, deviennent opérationnels. En termes d’usage dans l’entreprise, les solutions DICH couvrent les problématiques de collaboration, communication, partage du savoir, diffusion et exécution des process, procédures et workflow, suivi dynamique et temps réel de l’activité, mesure des performances, gestion et maîtrise des risques liés au métier. Ces solutions sont donc incontestablement une réponse aux problématiques de compétitivité des acteurs économiques de toutes tailles (optimisation des organisations, innovation par le collaboratif). Il s’agit d’une approche holistique du noyau composé d’objets organiques d’un côté, systémiques de l’autre (CDC : Cube Digital Collaboratif). C’est une révolution dans la conception même des architectures informatiques rendue indispensable si l’on souhaite générer de façon dynamique la gestion des droits d’accès et de navigation dans l’espace collaboratif en liaison avec un environnement applicatif interconnecté. L’ensemble doit être piloté au travers d’une interface unique, quel que soit le « device » en une intégration totale avec l’environnement IT, en offrant une gestion des droits intuitive et unique. L’approche DICH est donc la véritable révolution informatique que les entreprises vont devoir adopter rapidement pour rester compétitives. Article paru sur: Voir l’article Voir l’article Voir l’articleVoir l’article Voir l’article

Découvrez la ROK Apps « Certification des comptes des hôpitaux publics »

Découvrez comment faciliter et guider la démarche de certification des comptes des hôpitaux Le principe de la certification des comptes des hôpitaux a été inscrit dans la loi « Hôpital, Patients, Santé et Territoires » (HPST) de juillet 2009. La DGOS (Direction Générale de l’Offre de Soins) et la DGFIP (Direction Générale des Finances Publiques) ont édité deux guides méthodologiques : Le Guide de fiabilisation des comptes des hôpitaux Le Guide méthodologique pour l’auditabilité des SI Ces deux guides visent à aider les établissements de santé à se préparer à répondre aux exigences de fiabilisation de leurs comptes et de l’auditabilité préalable de leurs systèmes d’information (SI). ROK Solution a intégré au sein de sa ROK Apps* « Certification des comptes des hôpitaux » l’ensemble des recommandations, cartographies, procédures et outils contenus dans ces deux guides afin de les rendre directement applicables, faciles d’accès et dynamiquement liés. Cette ROK Apps devient l’outil essentiel pour anticiper et mener à bien la certification des comptes des hôpitaux de manière confortable et pragmatique, tout en accompagnant pas à pas vos équipes dans le changement. N’attendez plus, découvrez dès maintenant notre ROK Apps « Certification des comptes des hôpitaux » sur le ROK Store. * applicatif métier directement utilisable dans ROK Solution

Succès sans précédent pour le petit déjeuner ROK Solution « Entreprise digitale et compétitivité » à l’hôtel George V

L’hôtel George V a ouvert ses portes ce matin à ROK Solution pour un petit déjeuner sur le thème « Entreprise digitale et compétitivité ». A cette occasion, Olivier Bourrouilh, PDG fondateur de ROK Solution a partagé sa vision autour des enjeux de compétitivité et a présenté ROK Solution à plus de 40 personnes réunies pour l’occasion. La compétitivité des entreprises nécessite des solutions globales, interconnectées, interopérables, multi devices, userfriendly et inter usages Olivier Bourrouilh a partagé une rétrospective sur l’évolution du monde et de l’accélération des changements tirés par l’innovation, les communications, le commerce et la finance. Ces changements peuvent être vécus comme une réelle opportunité d’amélioration de la compétitivité des entreprises dès lors qu’elles ont accès à des solutions globales, interconnectées, interopérables, multi devices, userfriendly et inter usages. Performance de l’organisation + Stratégie d’innovation = Compétitivité ROK Solution en « live » depuis le George V Olivier Bourrouilh, assisté de Nicolas Vizcaino, a présenté ROK Solution au travers d’une démonstration orientée autour de quatre axes : Gestion et intégrité du RH : La puissance de ROK Solution réside dans son brevet qui garantit l’intégrité entre l’organigramme, les droits utilisateurs et le contenu métier. Implémentation rapide du contenu (pas de freins à l’usage) : Avec ROK Solution, ne partez pas de la page blanche. Importez en quelques clics l’existant de l’entreprise. Etre accessible à tous (pas de freins au changement) : Les process dans ROK Solution peuvent être exécutés en workflow sur des milliers de collaborateurs. Chaque collaborateur reçoit dans sa langue une tâche simple et claire à exécuter. Hub collaboratif: L’entreprise est enfin débarrassée des emails inutiles et des accès complexes aux ERP qui deviennent maîtrisés par le référentiel métier. Vous souhaitez en savoir plus ? Contactez-nous sans plus attendre et revivez l’événement !

Auteur : ROK Solution